課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)
項(xiàng)目背景
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)作為專注于采購(gòu)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織,一直以推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開(kāi)始,組織國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開(kāi)發(fā)出一套兼具國(guó)際視野與本土特色,理論知識(shí)與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系,以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí),有效滿足我國(guó)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的人才培養(yǎng)以及廣大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需要。
SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項(xiàng)目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國(guó)內(nèi)*的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,在吸收國(guó)外專業(yè)知識(shí)體系的精華的同時(shí),緊密結(jié)合中國(guó)國(guó)情,更貼合中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證課程體系是對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機(jī)聯(lián)系的真實(shí)體現(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解決問(wèn)題。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊,為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,并注重實(shí)踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。
參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和出題專家均為國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷,且近年來(lái)仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線,保證了整套體系內(nèi)容的先進(jìn)性、實(shí)用性,讓學(xué)員從理論修養(yǎng)到實(shí)操水平都能確實(shí)提升。
學(xué)員完成培訓(xùn)僅需參加網(wǎng)絡(luò)課8天,40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)。參加考試僅需2 天。獲得知識(shí)和認(rèn)證的時(shí)間效率高。
課程簡(jiǎn)介
第一模塊:供應(yīng)鏈管理運(yùn)作
1供應(yīng)鏈管理概述
2采購(gòu)需求及規(guī)格
3尋源
4采購(gòu)方式
5供應(yīng)商評(píng)估
6采購(gòu)談判
7合同履約管理
8供應(yīng)商績(jī)效管理
9倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理
10運(yùn)輸管理
第二模塊:供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
1預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃
2供應(yīng)計(jì)劃
3精益與敏捷供應(yīng)鏈
4庫(kù)存管理
5生產(chǎn)運(yùn)作管理
6交付
7物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
8供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)
9供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理
第三模塊:供應(yīng)鏈管理環(huán)境
1法律
2供應(yīng)合同及合同管理
3供應(yīng)鏈環(huán)境
4供應(yīng)商關(guān)系管理
5財(cái)務(wù)管理
6風(fēng)險(xiǎn)管理
7供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任
8質(zhì)量管理與控制
9項(xiàng)目管理
第四模塊:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
1領(lǐng)導(dǎo)與管理
2目標(biāo)設(shè)定
3規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織
4溝通與協(xié)調(diào)
5員工激勵(lì)與人力資源管理
6組織重組的評(píng)估和控制
7全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
8評(píng)估供應(yīng)鏈管理部門(mén)的工作績(jī)效
9建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性
供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/236553.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
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