課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
課程大綱
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)
1 實(shí)驗(yàn)的定義
2 系統(tǒng)(過程)和模型
3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義
4 為什么需要DOE
5 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史,發(fā)展,作用
6 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語
7 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分類;實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟簡(jiǎn)介
8 DOE基本原則:重復(fù)、隨機(jī)化和劃分區(qū)組
第二部分 簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用
1 單因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
2 簡(jiǎn)單正交實(shí)驗(yàn)(極差法)
第三部分 析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)
1 析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)的含義
2 完全析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)的含義
3 水平全因子實(shí)驗(yàn)概述
4 實(shí)驗(yàn)的安排、中心點(diǎn)的選擇及隨機(jī)化排序
5 代碼及其計(jì)算
6 全因子析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例
7 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例
第四部分 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
1 部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)的含義
2 重影效應(yīng)
3 部分因子實(shí)驗(yàn)的清晰度
4 部分因子實(shí)驗(yàn)的案例
5 3水平及“多水平”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概念
第五部分 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念;
2 中心復(fù)合設(shè)計(jì)
3 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃
4 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例
5 多響應(yīng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
第六部分 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用
1 常用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的適用范圍
2 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析運(yùn)用步驟;成功的因素
3.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例
3.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)對(duì)象
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本,PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員,需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員
5.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)收益
提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測(cè)”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
掌握有關(guān)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念、方法、原理。
掌握常見試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法、以及各種方法的運(yùn)用范圍。
掌握DOE工具的應(yīng)用步驟,以及在各種情況下如何選用各種方法。
系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
培訓(xùn)DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/241976.html
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