課程描述INTRODUCTION
國際采購培訓
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 物流經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際采購培訓
課程收益:
在全球化的時代背景下,企業(yè)更加注重供應鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)?成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。
課程對象:涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門人員
課程大綱
1、尋找和評估國際市場中的供應商
■ 搜索潛在供應商
■ 篩選潛在供應商
■ 有效評估供應商
2、 國際采購合同的簽訂和履行
■ 國際采購合同的主要條款
■ 國際采購交易的磋商
■ 國際采購合同的簽訂
■ 關(guān)于電子合同的法律規(guī)定
■ 履行國際采購合同時的欺詐防范
■ 解讀*INCOTERMS
■ 有效應對合同中的風險
3 、國際采購價格談判
■ 國際采購中的價格術(shù)語及解釋
■ 國際采購活動中價格術(shù)語的應用
■ 國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款
■ 國際采購商品的作價方法
■ 國際采購合同中的價格條款
■ 有效控制匯率風險
■ 熟讀信用證各項條款
■ 核算采購總擁有成本
4 、國際采購貨物的運輸與保險
■ 運輸方式選擇及運輸單據(jù)
■ 國際貨物運輸應注意的問題
■ 國際貨物運輸保險
■ 國際貨物運輸保險程序
5、 國際采購中的貨款支付
■ 國際采購合同中的支付條款
■ 信用證
■ 托收
■ 國際采購中的其他結(jié)算方式
■ 支付方式的選用
6、 國際采購貨物的通關(guān)
■ 海關(guān)
■ 通關(guān)程序與單證
■ 稅費繳納
■ 電子報關(guān)
■ 案例評析
7、 國際采購合同的爭議及解決
■ 索賠
■ 國際采購爭議及法律適用
■ 爭議的協(xié)商解決和調(diào)解解決
■ 仲裁解決
■ 訴訟解決
■ 不可抗力與商業(yè)落空
講師簡介:
王老師 Rice
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。
國際采購培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/250285.html
已開課時間Have start time
采購管理內(nèi)訓
- 國際(海外)采購供應商管理 李文發(fā)
- 采購核心技能:供應商報價分 董道軍
- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)
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- 供應鏈盈利的實踐者——采購 王東(
- 非生產(chǎn)物資采購策略與技巧 吳誠
- 卓越采購:采購管理戰(zhàn)略與專 董道軍
- 政府采購三年行動方案解讀、
- 建體系、補短板、提能力、保
- 《采購人員職業(yè)操守及反腐倡 張冬(
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