采購人員的實(shí)用策略與技巧
發(fā)布時間:2025-02-01 19:27:48
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課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
2025-04-24
上海
2025-05-08
北京
2025-07-08
上海
2025-09-11
成都
2025-10-14
北京
2025-11-20
上海
課程大綱Syllabus
采購實(shí)用策略與技巧公開課
適合誰
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
課程大綱
1、采購在企業(yè)中的地位
采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。
2、系統(tǒng)化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計(jì)劃
3、采購需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價
價值分析的定義、原理
4、公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5、價格和成本分析
供求關(guān)系與價格
報價單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價格底線
6、系統(tǒng)化的庫存管理
采購量、周期和庫存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準(zhǔn)時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
7、供應(yīng)商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評估方法和技巧
8、采購過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同,供需之間精準(zhǔn)對接。采購過程點(diǎn)點(diǎn)滴滴,處處可以解讀盈利能力,組織效率。
9、采購中的法律問題
采購管理中也有需要嚴(yán)格遵守的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
10、有效的采購談判
阻斷現(xiàn)實(shí)幻想余地,給予未來讓步空間。
采購實(shí)用策略與技巧公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/261515.html
已開課時間Have start time
2025-01-13
上海
采購管理內(nèi)訓(xùn)
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——企業(yè) 何朔
- 供應(yīng)鏈盈利的實(shí)踐者——采購 王東(
- 政府采購三年行動方案解讀、
- 軍工企業(yè)器件物資采購與管理 李文發(fā)
- 戰(zhàn)略集采管理及成果應(yīng)用解析 羅蘊(yùn)姣
- 防微杜漸:采購風(fēng)險與合規(guī)管 吳生福
- 建體系、補(bǔ)短板、提能力、保
- 采購項(xiàng)目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 非生產(chǎn)物資采購策略與技巧 吳誠
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——合規(guī) 何朔
- 供應(yīng)鏈(ISC)戰(zhàn)略采購與 宋劍波
- 國際(海外)采購供應(yīng)商管理 李文發(fā)