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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法
發(fā)布時(shí)間:2024-05-14 14:38:12
 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數(shù):2730

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)主管· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:柳瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)課程
 
課程大綱:
第一節(jié)、 TRIZ創(chuàng)新方法概述
1、TRIZ的起源和發(fā)展
2、發(fā)明的五個(gè)級(jí)別
3、TRIZ的核心思想
4、傳統(tǒng)方法及弊端
5、TRIZ的解題模式
6、TRIZ解題流程及創(chuàng)新工具
 
第二節(jié)、 創(chuàng)新思維技法
1、思維定勢(shì)
2、創(chuàng)造性思維方式
3、創(chuàng)造性思維技法
-整體思考法
-多屏幕法
-STC/RTC算子
-小人法、金魚(yú)法等
4、最終理想解方法
 
第三節(jié)、 TRIZ復(fù)雜問(wèn)題分析方法
1、系統(tǒng)與系統(tǒng)思維
2、功能分析
3、組件分析
4、因果分析
5、資源分析
6、裁剪分析
 
第四節(jié)、 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
1、技術(shù)系統(tǒng)定義
2、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化規(guī)律的由來(lái)
3、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化S曲線(xiàn)及技術(shù)預(yù)測(cè)
4、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
1) 三條生存法則
2) 五條發(fā)展法則
5、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則應(yīng)用
1) 技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)
2) 新產(chǎn)品預(yù)測(cè)
3) 專(zhuān)利布局戰(zhàn)略
 
第五節(jié)、 40個(gè)發(fā)明原理與應(yīng)用
1、發(fā)明原理的由來(lái)
2、10個(gè)使用率較高的發(fā)明原理及運(yùn)用技巧
1) 原理1:分割
2) 原理2:抽取
3) 原理10:預(yù)先作用
4) 原理13:反向作用
5) 原理15:動(dòng)態(tài)特性
6) 原理18:機(jī)械振動(dòng)
7) 原理19:周期性作用
8) 原理28:機(jī)械系統(tǒng)替代
9) 原理32:顏色改變
10) 原理35:物理或化學(xué)參數(shù)改變
 
第六節(jié)、 TRIZ矛盾解決方法
1、什么是技術(shù)矛盾
2、39個(gè)通用工程參數(shù)
3、解決技術(shù)矛盾的矛盾矩陣
4、技術(shù)矛盾解決流程
5、物理矛盾與分離方法
6、定義物理矛盾的四個(gè)步驟
7、11個(gè)分離原理
8、四種分離方法
 
第七節(jié)、 物場(chǎng)分析與標(biāo)準(zhǔn)解
1、物場(chǎng)分析的概念
2、物場(chǎng)分析方法 
3、物場(chǎng)模型的四種類(lèi)型 
4、物場(chǎng)分析的一般解法
5、物場(chǎng)模型分析的應(yīng)用
6、標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng),76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解
7、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)解的步驟
8、標(biāo)準(zhǔn)解的應(yīng)用案例
 
第八節(jié)、 發(fā)明問(wèn)題解決算法與科學(xué)效應(yīng)
1、ARIZ的基本特點(diǎn)
2、ARIZ解題模塊
3、ARIZ解題過(guò)程
4、TRIZ理論中的科學(xué)效應(yīng)
5、知識(shí)庫(kù)管理與應(yīng)用
6、創(chuàng)新的知識(shí)資源管理
7、支持產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的知識(shí)庫(kù)
 
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/302622.html

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    參加課程:技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柳瑞軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)