課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術主管· 質(zhì)量工程師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.5公開課
課程背景
面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?
對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?
對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?
由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。
課程目標
對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,以掌握其質(zhì)量能力。
對于管理層和企業(yè)來說,了解不同類型的產(chǎn)品審核方法,以便組織選擇應用;有效預防缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,增強客戶滿意;為持續(xù)改善提供輸入,為全面質(zhì)量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。
課程對象
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購理產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等
課程大綱
第一部分:知識梳理
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系
產(chǎn)品審核的目的和應用范圍
VDA6.5中新舊版的差別
FMEA/控制計劃(Control Plan)與產(chǎn)品審核
產(chǎn)品審核員的資格要求
第二部分:產(chǎn)品審核策劃與實施(VDA6.5)
產(chǎn)品審核的流程
產(chǎn)品審核的籌備和策劃
產(chǎn)品審核提問表
產(chǎn)品審核的實施
數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
產(chǎn)品審核報告
根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施
產(chǎn)品審核實例
第三部分:實戰(zhàn)演練
分組模擬審核
講師點評
課程總答疑
書面考試及試卷講評(視實際需要)
講師簡介
蹤老師
資深企業(yè)管理培訓師
多家企業(yè)特邀管理顧問
多家OEM特聘高級審核員
IRCA ISO9001注冊主任審核員
IRCA 14001注冊審核員
CNAT注冊高級咨詢師
IATF16949供方審核員
VDA-QMC審核員培訓合格
首席培訓師、高級工程師,資深顧問師,現(xiàn)場實戰(zhàn)型管理專家。
多年跨國汽車集團制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問、培訓、診斷經(jīng)歷,服務近950多家企業(yè),遍布全國各地,涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè),培訓診斷課時超過10000小時,學員達30000多人。
蹤老師對質(zhì)量工具\管理體系\供應商管理\現(xiàn)場改善\DOEJIT\TPM\QCC\人員技能提升\問題解決和項目開發(fā)管理見地頗深,精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理體系的落地構建\診斷\輔導和內(nèi)審員培訓。熟知顧客特殊要求,如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、產(chǎn)品責任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅長系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7過程審核\VDA6.5產(chǎn)品審核\質(zhì)量成本控制\QC18大工具\8D與問題分析\顧客投訴分析處理等)和現(xiàn)場的5S&目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應鏈管理、質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實際應用:此外,諸多經(jīng)典管理培訓課程也獨具特色,如:優(yōu)秀班組長實務、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車間管理、過程質(zhì)量控制秘籍、團隊合作與溝通、銷售與服務技巧、審核能力與技巧,應對能力與技巧。文件策劃與編寫技能。計量器具管理與校驗,高種倉儲管理與物料配送實務、產(chǎn)品過往缺陷解析與預防等等。
VDA6.5公開課
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