課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
云改數(shù)轉(zhuǎn)課程
課程大綱
第一章:數(shù)字經(jīng)濟時代
1、數(shù)字經(jīng)濟的定義
2、數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成
3、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要性
4、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
5、數(shù)字經(jīng)濟:動力變革的新階段
6、數(shù)字經(jīng)濟15大新業(yè)態(tài)
第二章:新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、四“新”詮釋新基建
2、新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟
3、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系
4、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升
5、從不同視角看待新基建
第三章:企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲——上云、用數(shù)、賦智
2、 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路
3、 企業(yè)上云的三種方式選擇
4、 企業(yè)上云趨勢洞察
4、 企業(yè)上云的痛點與難點分析
5、 云網(wǎng)生態(tài)分析
6、 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析
7、 企業(yè)全面上云對電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)
第四章:云改數(shù)轉(zhuǎn)是中國電信的戰(zhàn)略選擇
1、 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
2、 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇:連接模式、一體模式、生態(tài)模式
3、 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵:云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體
4、算力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
5、AIGC的爆發(fā)及其對云的需求
第五章:云改數(shù)轉(zhuǎn)是如何練成的?
1、 目前云網(wǎng)的主要問題
2、 云網(wǎng)融合的愿景
3、中國電信云網(wǎng)融合2030技術(shù)白皮書解讀
4、 SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)
5、 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是電信運營商的差異化競爭優(yōu)勢
6、 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦
7、 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8、 云網(wǎng)平臺構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)
9、 云網(wǎng)安全護航數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第六章:云改數(shù)轉(zhuǎn)經(jīng)營策略
1、智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
2、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
3、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
4、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
云改數(shù)轉(zhuǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/316074.html
已開課時間Have start time
- 武威
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 宏觀經(jīng)濟對軍工電子行業(yè)的影 史璐
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- 戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突 崔淼
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- 從DeepSeek看十五五 熊靖宇
- 超越競爭——解碼現(xiàn)代企業(yè)競 崔淼
- 新質(zhì)生產(chǎn)力與十五五戰(zhàn)略規(guī)劃 熊靖宇
- 十五五前瞻性規(guī)劃布局與落地 丁曉劍
- 《展望交通十五五規(guī)劃:解讀 蔣滿霖
- 《從2025年全國兩會精神 高飛
- “十五五”前瞻分析:建筑業(yè) 宋逸之
- “十五五”發(fā)展規(guī)劃研 齊振宏