課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何構建結構性思維培訓
課程背景：
說話、表達、匯報、思考沒有結構，說再多也是徒勞！沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。
您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾聽明白、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹?shù)挠∠髥幔磕Ｍ伎紩r能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
課程收益：
● 學習結構性思維的核心技巧，提升商務寫作商務呈現(xiàn)的技巧
● 掌握結構性思維四大核心：結論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用
● 掌握結構化表達自上而下的思考和自下而上的總結
● 掌握總結概括與橫向分類的高效表達
● 掌握結構性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結構應用
● 提高思考表達的結構性，突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間
● 提升報告的演示技巧，讓受眾更容易體會你的表達要點
課程對象：全員
課程大綱
第一講：言之有“據(jù)”——構建結構性思維
一、三種常見的表達情境
1、公眾演說
2、沙龍分享
3、雙人會晤
二、什么是結構性思維
1、結構性思維的概念
2、結構性思維的應用
互動游戲：數(shù)字記憶、符號記憶（學員速記比賽）
三、結構性思維表達的4個基本特點
情景演練：行政秘書向老板匯報會議預定的情況，如何準確表達
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清楚
4、排序邏輯
四、結構性思維接受信息的步驟
課堂練習：讀文字找出對應關系并畫出結構圖
1、識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2、對應：找到事實與觀點的對應關系
3、結構：畫出信息之間的關系圖
4、表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題
第二講、言之有“理”——結構性思維表達的縱向結構
一、如何搭建和貫徹主線
1、主線的作用
1）引起注意
2）預覽主題
3）情景帶入
2、如何確定主題與主線
3、如何讓思路更加清晰
案例分析：人類的腳本化思維
視頻分析：MacBook Air發(fā)布會喬布斯的表達主線
視頻分析：避免表達中的專家思維
4、如何破除專業(yè)陷阱
1）Simple化繁為簡，少即是多
2）Stupid 就低不就高，內(nèi)行就外行
5、雙S表達法的應用
課堂練習：針對老師布置的題目做解釋
二、如何輸出觀點并說服
課堂練習：熱點新聞事件探討
1、偷換概念：所有關鍵詞都要被解釋
2、搭建路標
1）推導式路標輸出
2）全景式路標輸出
3）說服式路標輸出
表達工具：說服六步
第三講：言之有“力”——結構性思維表達的橫向結構
一、如何分類
1、MECE的概念
2、MECE的應用
案例分析：商業(yè)分類的底層邏輯
二、如何演繹
1、感性思維與理性思維的關系
2、如何改變理性四維
1）確定目標
2）明確方案
3、如何改變感性思維
1）營造感覺
2）營造焦點
課堂練習：如何說服對方
第四講：言之有“美”——繪聲繪色表*例
1、故事的概念
2、故事對人類大腦的作用
3、真?zhèn)喂适卤嫖?br />
案例分析：觀看視頻學會分辨故事真?zhèn)?br />
4、精彩故事的底層邏輯
案例分析：借鑒好萊塢編劇的技巧和工具了解精彩故事底層邏輯
5、如何講好一個故事
工具練習：講故事萬能工具
課堂練習：各組學員打磨故事并且按要求上臺講述
如何構建結構性思維培訓
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