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陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司：通過TPM全面生產性保全實戰(zhàn)工作坊培訓，實現(xiàn)強化設備管理意識，正確認知設備維保的重要性，加強設備管理理念。掌握全面有效的對設備進行科學管理的方法和工具，學會建立系統(tǒng)性的公司設備管理體系。
解決方案：項目成本控制與價值分析管理的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。
陜西煤業(yè)化工技術研究院（陜西煤業(yè)化工集團科技發(fā)展部）成立以來，立足陜西煤業(yè)化工集團，主導建立了“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心”和“國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室”2個國家級科研平臺?？萍紕?chuàng)新支撐著陜煤化集團不斷打造競爭利器，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，大量的科技成果就地轉化，一批新型產業(yè)蓬勃興起，延伸了產業(yè)鏈和價值鏈，產生了良好的經(jīng)濟效益、安全效益和生態(tài)效益。
2020年7月14日，《TPM全面生產性保全實戰(zhàn)工作坊》培訓活動在陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司高層管理人員，以及各部門研發(fā)人員等，由陳曉亮老師開講。
開課前，陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展設備管理培訓輔導。
陳老師在課程中指出，設備管理的開展關鍵在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三現(xiàn)主義內容，即三者：項目管理者、設備管理者、生產操作者；三現(xiàn)：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。而陳曉亮老師在課程中結合了對定位三者（項目管理者、設備管理者、生產操作者）在自主管理、在設備效率提升改善的角色和職責，幫助陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司規(guī)劃對對三者（項目管理者、設備管理者、生產操作者）的培養(yǎng)。
通過TPM全面生產性保全實戰(zhàn)工作坊（WORKSHOP）的方式，讓陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司的培訓人員在陳老師的引導下，主動參與到圍繞企業(yè)本身的實際設備管理問題的學習和探討中，通過對設備管理的學習和互動，掌握設備管理的理念、思路、方法、工具，未來通過推行設備管理來提升產業(yè)研發(fā)成果，打造企業(yè)的核心競爭力。
講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司西安分公司的企業(yè)高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。