店鋪天天給員工定目標(biāo)，但是完不成，那我們說(shuō)了怎么做才能完成每天的日目標(biāo)呢？因?yàn)檫@個(gè)跟我們的日計(jì)劃有關(guān)系，往往我們說(shuō)完不成目標(biāo)，最后歸結(jié)為一個(gè)點(diǎn)叫做什么呢？沒(méi)有人啊。導(dǎo)購(gòu)跟店長(zhǎng)說(shuō)沒(méi)有人，這店長(zhǎng)跟老板說(shuō)沒(méi)有人，最后這個(gè)目標(biāo)完不成就不了了之了，所以我們要做好以下六個(gè)點(diǎn)。
1、就是你要確定你今天的日目標(biāo)，把日目標(biāo)分解為階段的人數(shù)，或者是分解為成交的件數(shù)。
2、你要有時(shí)段目標(biāo)，把你的日目標(biāo)分成時(shí)段，要有淡旺場(chǎng)的時(shí)間嗎？所以再根據(jù)淡旺場(chǎng)的時(shí)間分出時(shí)段目標(biāo)來(lái)再量化為接待人數(shù)或者是成交的件數(shù)。
3、就是商品目標(biāo)，因?yàn)槲覀兠刻煸缟先绻_(kāi)完晨會(huì)了，把主推款的產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)給捋出來(lái)。巡視你之前過(guò)每一件款的衣服的賣(mài)點(diǎn)，這個(gè)衣服陳列在哪兒，你要記每一款衣服的尺碼，因?yàn)槊恳粋€(gè)顧客只有一個(gè)尺碼。
4、就是我們要定邀約目標(biāo)，每天我定邀約幾個(gè)人，我是圍繞著我的邀約目標(biāo)來(lái)打多少電話，而不是圍繞著我打多少電話，能不能邀約來(lái)我不知道。
5、我們要定搭配目標(biāo)，比如說(shuō)我一天要搭配三套衣服，當(dāng)我搭配第一套的時(shí)候，我就要發(fā)朋友圈進(jìn)行維賣(mài)。另外并且我們說(shuō)同樣的一套衣服，我要給顧客來(lái)一對(duì)一單發(fā)的，一對(duì)一單發(fā)是因?yàn)檫@個(gè)顧客之前買(mǎi)了這款外套，我根據(jù)這款外套我又搭出來(lái)了，不同場(chǎng)合不同風(fēng)格的。另外一套我發(fā)給顧客，告訴他你買(mǎi)的這件外套還可以這樣搭，這樣搭也很好看。我們以專業(yè)來(lái)邀約顧客進(jìn)店。
6、就是我們要做好總結(jié)，把今天這些事項(xiàng)做完了，完成了的打勾，沒(méi)完成的打叉。因?yàn)榭偨Y(jié)出來(lái)的是你自己的，不是別人的。這樣我們就把我們擅長(zhǎng)的發(fā)揮到淋漓盡致，把我們的不足得到有效的提升。所以我們完不成店鋪里面的目標(biāo)，不能天天只說(shuō)沒(méi)有人，關(guān)鍵是我們做了什么。
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