可是，企業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀究竟如何呢？接下來來分享一下人才培養(yǎng)過程當(dāng)中常見的痛點(diǎn)問題都有哪些。一個(gè)企業(yè)但凡重視人才，他就一定會(huì)設(shè)有相應(yīng)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，人才發(fā)展項(xiàng)目。但是這樣的人才培養(yǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量卻是良莠不齊的，常見的痛點(diǎn)問題有如下幾個(gè)。
1、為了做而做，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式或項(xiàng)目流于形式。
2、培訓(xùn)的針對(duì)性薄弱，導(dǎo)致培訓(xùn)的內(nèi)容難以解決工作當(dāng)中的實(shí)際問題。
3、也就是說，我們所謂的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率，培訓(xùn)的內(nèi)容難以做到有效的落地轉(zhuǎn)化。
4、因培訓(xùn)和工作的時(shí)間沖突帶來的工學(xué)矛盾的問題。
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