如果領導一開始很認可你，很重視你，可現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)他時時冷落你，對你說話也冷冰冰的，你主動找他匯報，他對你也是愛搭不理，你是不是也納悶為什么會這樣？其實領導從一開始的重視認可，到現(xiàn)在的愛答不理，原因就以下幾種。
第一種，他說話你聽不懂。聽不懂他的話，你的反應讓他感覺跟你溝通起來太難了，成本太高，而且他也沒這個義務，幫你去提升抓重點理解的這個能力，所以干脆就放棄，直接物色新下屬。
第二種，沒按照他意思做事。這可是重災區(qū)，所有人都可能犯過，比如辦事方法用錯了，理解錯領導的意思，或者中間有調整，你又沒給領導做匯報，最后結果錯了，領導會覺得你做事不行，但他也懶得說你。
第三種，對他不忠誠。這可是致命傷害，就像你的另一半如果對你不忠誠，你會和他在一起嗎？所以讓他感覺到你對他不忠誠，就直接換掉。
第四種，別人在背后給你告狀。領導在這兒把你和對方說的一對比，他發(fā)現(xiàn)對方講的挺有道理，所以領導他就連最后求證一下都懶得去做，直接相信人家，因為他不想再去找那么多理由和借口，聽你說了一大堆。
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