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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律

發(fā)布時間:2024-04-11 13:57:49
 
講師:張笑霏 瀏覽次數(shù):2399
 想要升職加薪,得學(xué)會向上管理,什么是向上管理?其實就是學(xué)會好好和領(lǐng)導(dǎo)相處,四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律。 第一,把大領(lǐng)導(dǎo)看小,小領(lǐng)導(dǎo)看大。越是跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報,越要不卑不亢,唯唯諾諾的,反而覺得你底氣不足。而小領(lǐng)導(dǎo)往往很在乎你對他的看法,所以得

想要升職加薪,得學(xué)會向上管理,什么是向上管理?其實就是學(xué)會好好和領(lǐng)導(dǎo)相處,四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律。

第一,把大領(lǐng)導(dǎo)看小,小領(lǐng)導(dǎo)看大。越是跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報,越要不卑不亢,唯唯諾諾的,反而覺得你底氣不足。而小領(lǐng)導(dǎo)往往很在乎你對他的看法,所以得事事多捧他。

第二,給大領(lǐng)導(dǎo)留小面子,給小領(lǐng)導(dǎo)留大面子。在大領(lǐng)導(dǎo)面前,有好的建議就直接說,只要一次讓他對你另眼相看,那么也許就會被他記住。但是在小領(lǐng)導(dǎo)面前要放低姿態(tài),因為這種人本來就很在乎面子,只有給他留足面子,這樣他才會給你里子。

第三,當(dāng)著大領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng)小領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)著小領(lǐng)導(dǎo)不要提大領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)著大領(lǐng)導(dǎo)去夸獎小領(lǐng)導(dǎo),他會覺得你是一個懂得感恩的人,未來把你提拔上來,照樣對大領(lǐng)導(dǎo)忠誠。但如果當(dāng)著小領(lǐng)導(dǎo)面去提大領(lǐng)導(dǎo),他會覺得你是拿大領(lǐng)導(dǎo)來打壓他。

第四,跟大領(lǐng)導(dǎo)要有好的私交,但是不要讓小領(lǐng)導(dǎo)知道。因為職場當(dāng)中,最終決定你能不能往上走的那是大領(lǐng)導(dǎo),但小領(lǐng)導(dǎo)呢有一萬種手段,讓你等不到往上走的機(jī)會,都說貴人相助,力氣省半,領(lǐng)導(dǎo)就是你的貴人。



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張笑霏
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