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績效考核結(jié)果分析的十一個(gè)方面

發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 10:11:34
 
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 績效考核的結(jié)果應(yīng)該如何分析?內(nèi)容主要包括了十一個(gè)方面: 一、部門內(nèi)績效達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。 二、部門內(nèi)績效未達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。通過這兩項(xiàng)分析,可以讓你了解部門整體的績效達(dá)成率,同時(shí)清楚哪些人在上一個(gè)考核周期是合

績效考核的結(jié)果應(yīng)該如何分析?內(nèi)容主要包括了十一個(gè)方面:

一、部門內(nèi)績效達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。

二、部門內(nèi)績效未達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。通過這兩項(xiàng)分析,可以讓你了解部門整體的績效達(dá)成率,同時(shí)清楚哪些人在上一個(gè)考核周期是合格的甚至是優(yōu)秀的,哪些人還需要努力,哪些人完全不符合預(yù)期。

三、部門內(nèi)所有成員績效總分的平均值。

四、部門內(nèi)績效成績超出平均值的人員名單、人數(shù)及占比。

五、部門內(nèi)績效成績低于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。通過這三項(xiàng)分析,可以幫助你了解部門內(nèi)部成員績效相對(duì)水平的高低,長期整體分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)且超過平均值的自然就是這個(gè)部門最核心骨干的力量。

六、部門內(nèi)各單項(xiàng)績效指標(biāo)達(dá)標(biāo)人員名單、人數(shù)及占比。

七、部門成員各單項(xiàng)績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)的平均值。

八、部門內(nèi)各單項(xiàng)績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)高于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。

九、部門內(nèi)各單項(xiàng)績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)低于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。通過以上四項(xiàng)分析,可以讓你掌握以下信息:

1、部門成員在哪些指標(biāo)上表現(xiàn)得好,在哪些指標(biāo)上又需要改進(jìn),這樣就可以讓你明確部門下階段工作改進(jìn)的重點(diǎn)。

2、在每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)上哪些人表現(xiàn)得好,哪些人表現(xiàn)得差,差距又有多大,這就可以為每個(gè)人的績效改進(jìn)提供依據(jù)。

十、部門整體的績效分?jǐn)?shù)以及單項(xiàng)績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)與上一個(gè)績效考核周期的對(duì)比。

十一、部門內(nèi)每名成員的績效分?jǐn)?shù)及單項(xiàng)績效指標(biāo)分?jǐn)?shù)與其上一個(gè)績效考核周期的對(duì)比。通過這兩項(xiàng)分析,可以幫助你判斷部門整體及個(gè)人的績效變化趨勢。



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