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中國企業(yè)培訓講師

職場上三種回復禁忌

發(fā)布時間:2024-12-12 09:51:05
 
講師:趙倩(GTCD) 瀏覽次數:209
 在職場中,千萬別用以下三種回復與領導交流,不然容易得罪領導,且讓領導覺得你拎不清自己的位置。 一、領導詢問想法時:當領導和你交流想法并問你“覺得怎么樣”時,不能直接回“不錯,我還可以&rdqu

在職場中,千萬別用以下三種回復與領導交流,不然容易得罪領導,且讓領導覺得你拎不清自己的位置。

一、領導詢問想法時:當領導和你交流想法并問你 “覺得怎么樣” 時,不能直接回 “不錯,我還可以”,這像是對領導想法評頭論足,領導不會開心。正確做法是 “我覺得您的想法特別周全,我先執(zhí)行,過程中遇到不懂的再向您請教”。

二、領導帶你完成事情后:領導帶你完成某件事時,不要說 “領導您辛苦了”,這屬于沒搞清自己的位置。作為下級,應該說 “謝謝領導給我這次鍛煉的機會,學習到了很多,希望下次還有機會跟著您學”。

三、領導詢問非你負責工作進度時:領導問不是你負責的工作進度時,不要馬上撇清關系說 “哎呀,這個事情不是我負責的”,而應該說 “領導您問的這個事情是小張負責的,我馬上去聯系他,確定好進度后再跟您匯報”。

總之,要牢記 “水深則不語,人穩(wěn)而不言”,即便和領導關系好,也不要用這三句話敷衍領導,想要升職加薪還得掌握正確的溝通技巧。



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趙倩(GTCD)
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