| 培訓(xùn)主體/項(xiàng)目 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 培訓(xùn)價(jià)格 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 相關(guān)背景及其他信息 |
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| 湖北群藝現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)（涉及廈門推廣） | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 廈門 - 集美 | 贈(zèng)送一萬套中國積分制管理講座光盤和相關(guān)資料（無需支付任何費(fèi)用包含快遞費(fèi)等）；送電子版《中國積分制管理》 | 1. 參觀湖北群藝公司規(guī)模，了解群藝經(jīng)營模式與經(jīng)營范圍；2. 了解積分制管理在實(shí)際操作中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)積分制管理實(shí)施辦法；3. 學(xué)習(xí)用積分調(diào)動(dòng)員工積極性；4. 學(xué)習(xí)員工業(yè)績(jī)量化、資源整合；5. 企業(yè)經(jīng)營管理成功經(jīng)驗(yàn)交流；6. 與積分制管理創(chuàng)始人李榮先生面對(duì)面溝通答疑 | 積分制管理適用于大中小企業(yè)及各行各業(yè)；簡(jiǎn)單、實(shí)用、易學(xué)、好落地；打破傳統(tǒng)扣錢模式，用積分調(diào)動(dòng)員工積極性、培養(yǎng)員工好習(xí)慣、解決分配問題和干部有責(zé)無權(quán)問題 | - | 積分制管理由湖北群藝推廣，其目的是普及該管理模式。積分制管理是一套顛覆傳統(tǒng)的管理理念和能真正落地的管理方法，符合不同層級(jí)人員對(duì)企業(yè)制度的向往 |
| 未明確主體的企業(yè)服務(wù)（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)） | - | - | - | - | 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)，要建設(shè)優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感，發(fā)揮員工個(gè)人優(yōu)勢(shì) | 1. 誠信服務(wù)，客戶為先，共贏未來；2. 熱情服務(wù)，溫暖客戶心田；3. 豐富的解決方案，全方位滿足客戶多場(chǎng)景需求；4. 價(jià)格實(shí)惠策略，贏得廣泛市場(chǎng)認(rèn)可；5. 團(tuán)隊(duì)靠譜，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)；6. 耐心傾聽反饋，精準(zhǔn)解決問題 | 快速咨詢 - 可行性探討 - 方案推進(jìn) - 實(shí)踐方案 - 完成服務(wù)流程 - 售后周到 | 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升至關(guān)重要 |
| IPA國際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心相關(guān)課程 | 企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、企業(yè)微咨詢培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程、覺醒時(shí)代軟實(shí)力增值研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn) | 面授（部分含網(wǎng)校） | 距所在地512.85km | 企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、企業(yè)微咨詢培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn)：8000/起；覺醒時(shí)代軟實(shí)力增值研修班：3800/起 | - | - | - | 提供多種企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)課程，適用于不同層次和需求的企業(yè)培訓(xùn) |
| 方普企業(yè)管理顧問培訓(xùn)學(xué)校 | SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程 | 面授 | 距所在地515.86km | SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程：3800/起；企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程：2000/起 | - | - | - | 針對(duì)企業(yè)供應(yīng)商管理和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理提供專業(yè)培訓(xùn)課程 |
| 本城教育 | 廈門企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)班 | 面授 | 距所在地508.38km | 詳詢 | - | - | - | 提供廈門企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)，但具體內(nèi)容需進(jìn)一步咨詢 |
| 未明確主體的品質(zhì)管理培訓(xùn)（涉及品管多方面檢討與制定） | 品質(zhì)管理相關(guān)培訓(xùn)（未明確是否有專門培訓(xùn)課程） | - | - | - | 1. 檢討企業(yè)員工品質(zhì)認(rèn)識(shí)狀況，灌輸正確品質(zhì)意識(shí)；2. 檢討企業(yè)現(xiàn)有品管部門機(jī)能，提出符合實(shí)際的機(jī)能；3. 檢討品管部門崗位職責(zé)，制定適用的各崗位崗位職責(zé)；4. 檢討企業(yè)當(dāng)前檢驗(yàn)制度，制定適合企業(yè)的檢驗(yàn)制度；5. 檢討企業(yè)供方選定情況，制定正確的供方選擇方式方法；6. 確定進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)內(nèi)容（項(xiàng)目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方案、注意事項(xiàng)） | - | - | 企業(yè)品質(zhì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，該內(nèi)容強(qiáng)調(diào)了對(duì)企業(yè)品質(zhì)管理多方面的審查和完善 |
| 廈門智行教育服務(wù)有限公司 | 企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、在線教育、風(fēng)控 | - | - | 工資(￥11.8K) | - | - | - | 公司規(guī)模為100 - 499人，成立7年，涉及在線教育、教育科技、遠(yuǎn)程教育、高等教育等領(lǐng)域 |
| 翼飛培訓(xùn)及咨詢 | 培訓(xùn)項(xiàng)目：管理心理學(xué)應(yīng)用系列、素質(zhì)拓展系列、職業(yè)經(jīng)理人提升系列等；咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)運(yùn)營咨詢、人力資源管理咨詢等 | - | - | - | - | 公司宗旨：推動(dòng)組織成長(zhǎng)，幫助企業(yè)成功；公司定位：為中國成長(zhǎng)型企業(yè)提供貼身咨詢服務(wù)的管理咨詢公司；公司理念：誠信做人，務(wù)實(shí)做事 | 來電溝通 - 可行性分析 - 規(guī)劃設(shè)計(jì) - 即時(shí)服務(wù)支持 - 順利完成服務(wù) - 滿意售后 | 提供多元化的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目，服務(wù)于成長(zhǎng)型企業(yè) |
| 廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院相關(guān)培訓(xùn)（未明確具體培訓(xùn)） | - | - | 廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院N206 | - | - | 1. 誠信、品質(zhì)、專業(yè)、效率；2. 服務(wù)態(tài)度熱情，讓人如沐春風(fēng)；3. 嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保良好的服務(wù)體驗(yàn)；4. 誠信合作，價(jià)格合理；5. 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，預(yù)見并解決問題；6. 從咨詢到售后，提供全方位、一站式服務(wù)體驗(yàn) | 來電溝通 - 可行性分析 - 規(guī)劃設(shè)計(jì) - 即時(shí)服務(wù)支持 - 順利完成服務(wù) - 滿意售后 | 聯(lián)系電話：0592 - 2186578；郵箱：xdpx@xmu.edu.cn |
| 未明確主體的企業(yè)執(zhí)行困局與解決之道 | - | - | - | - | 執(zhí)行困局：1. 對(duì)市場(chǎng)判斷不準(zhǔn)確；2. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷嚴(yán)重；3. 產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化；4. 企業(yè)內(nèi)部溝通不暢；5. 企業(yè)缺乏流程設(shè)計(jì)；6. 員工躺平心態(tài)。解決之道：公式：競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)認(rèn)知市場(chǎng) = 市場(chǎng)認(rèn)知 + 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 + 內(nèi)部執(zhí)行管理；落地步驟：市場(chǎng)認(rèn)知（強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略（有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)、精準(zhǔn)營銷），內(nèi)部執(zhí)行管理（完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升員工素質(zhì)和激勵(lì)機(jī)制） | - | - | 講師介紹：余世維老師，蜂巢生態(tài)發(fā)起人，中國實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家 |
| 廈門外服人力資源服務(wù)有限公司 | 人力資源、企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、勞務(wù)派遣、人事代理 | - | - | 工資(￥7.9K)，招聘增長(zhǎng)(46.3%) | - | - | - | 在廈門企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top28（按人氣排名，數(shù)據(jù)每天更新） |
| 廈門伯智人力資源管理有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | 規(guī)模少于50人，成立10年，10余年專注于中高端人才獵聘，擁有豐富高級(jí)人才資源和成功交付經(jīng)驗(yàn)，在廈門企業(yè)培訓(xùn)公司排名中有一定人氣 |
名詞解釋： - 積分制管理：是一種創(chuàng)新的企業(yè)管理方法，通過積分來調(diào)動(dòng)員工的積極性、培養(yǎng)員工好習(xí)慣、解決企業(yè)中的分配問題和干部有責(zé)無權(quán)的問題等，打破了傳統(tǒng)的扣錢管理模式。 - 品管部：即質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的管理和控制，包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)產(chǎn)品、處理質(zhì)量問題等工作。 - 進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）：是對(duì)企業(yè)采購的原材料、零部件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合企業(yè)的質(zhì)量要求，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
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