| 公司名稱(chēng) | 成立時(shí)間 | 總部地址 | 公司性質(zhì) | 公司規(guī)模 | 行業(yè) | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 服務(wù)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)形式 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 公司使命 | 公司愿景 | 公司組織架構(gòu) |
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| 啟航企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | 2005年 | 黑龍江（2013年集團(tuán)總部由佳木斯搬到哈爾濱） | 民營(yíng)公司 | 500 - 999人 | 專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)、人力資源、財(cái)會(huì)) | 企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開(kāi)課、學(xué)習(xí)論壇等 | 對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面進(jìn)行咨詢(xún)和培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立內(nèi)部管理、運(yùn)行機(jī)制，提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；為偏遠(yuǎn)城市企業(yè)提供服務(wù) | 使企業(yè)管理人員掌握先進(jìn)管理理念和技能，提高管理能力；增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提高企業(yè)凝聚力；提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀念，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 管理理念與技能（現(xiàn)代企業(yè)管理理念、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通（團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等）；市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略（市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷(xiāo)策劃等）；企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展（企業(yè)社會(huì)責(zé)任、環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展等） | 線下培訓(xùn)（邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師現(xiàn)場(chǎng)授課）；在線培訓(xùn)（利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)）；實(shí)踐操作（實(shí)際操作案例和實(shí)踐訓(xùn)練） | 守信踐諾，微笑服務(wù)；服務(wù)態(tài)度端正、意識(shí)強(qiáng)；專(zhuān)業(yè)支撐；服務(wù)定價(jià)合理，質(zhì)量高；專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)線支持；高效服務(wù)，客戶(hù)體驗(yàn)升級(jí) | 收集客戶(hù)意向 - 前期評(píng)估 - 改進(jìn)方案 - 方案實(shí)施 - 服務(wù)完成 - 售后省心 | 推動(dòng)偏遠(yuǎn)城市企業(yè)騰飛而奮斗終生；為客戶(hù)提供最高品質(zhì)課程；為同仁創(chuàng)建*成長(zhǎng)晉升空間；為股東營(yíng)造最長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)率運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；為社會(huì)培養(yǎng)更多高增長(zhǎng)企業(yè)楷模 | 成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)管理行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶(hù)創(chuàng)造卓越價(jià)值 | 董事會(huì)（負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略決策、重大事項(xiàng)審批和監(jiān)督管理層工作）；總經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下設(shè)市場(chǎng)部、培訓(xùn)部、人力資源部等）；專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)（由行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、課程設(shè)計(jì)等）；客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)（負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接需求、安排培訓(xùn)等事宜，提供全方位客戶(hù)服務(wù)） |
| 中國(guó)啟航企業(yè)管理集團(tuán)徐州分公司 | - | 徐州 | - | - | - | - | 對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃，人員管理培訓(xùn)；對(duì)老板，店長(zhǎng)，企業(yè)核心人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn) | - | 老板經(jīng)驗(yàn)（企業(yè)做的最核心的三件事）；設(shè)定員工激勵(lì)游戲；吸納優(yōu)秀人才并駕馭、培養(yǎng)；規(guī)劃利潤(rùn)模式，增加客戶(hù)捆綁消費(fèi)周期 | - | - | - | - | - | - |
| 啟航教育集團(tuán) | - | - | - | - | - | 專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小型企業(yè)做本土、落地、工具培訓(xùn) | 為客戶(hù)提供高品質(zhì)課程，讓老板輕松管理企業(yè)，創(chuàng)造高增長(zhǎng)型企業(yè) | - | - | - | 守信踐諾，微笑服務(wù)，溫暖人心；服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；專(zhuān)業(yè)支撐，為客戶(hù)提供堅(jiān)實(shí)后盾；服務(wù)定價(jià)合理劃算，服務(wù)質(zhì)量高；專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)線支持；高效服務(wù)，客戶(hù)體驗(yàn)升級(jí) | 收集客戶(hù)意向 - 前期評(píng)估 - 改進(jìn)方案 - 方案實(shí)施 - 服務(wù)完成 - 售后省心 | - | - | - |
| 武漢啟航者教育 | - | - | - | - | - | 專(zhuān)注于高等教育學(xué)歷提升、職業(yè)資格證培訓(xùn)取證、國(guó)內(nèi)職業(yè)教育合作辦學(xué)領(lǐng)域 | 提供線下課程，課程干貨多 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 磁縣啟航智慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | 2023年06月12日 | 河北省邯鄲市磁縣磁州鎮(zhèn)北三環(huán)路南童裝城內(nèi)（6#三樓313號(hào)） | 有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資） | 0 - 20人 | - | 社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù)、教育咨詢(xún)服務(wù)、信息咨詢(xún)服務(wù)、招生輔助服務(wù)、人力資源服務(wù)等 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 石家莊啟航智學(xué)培訓(xùn)（河北啟航智學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司） | - | 河北省石家莊市正定縣107國(guó)道東側(cè)車(chē)站北大街168號(hào) | - | - | - | 企業(yè)管理咨詢(xún)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；企業(yè)形象策劃；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；招生輔助服務(wù)；教育咨詢(xún)服務(wù)（不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng)）；自費(fèi)出國(guó)留學(xué)中介服務(wù)；信息咨詢(xún)服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)）；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布；廣告制作；圖文設(shè)計(jì)制作 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 啟航培訓(xùn)管理公司 | 2010年 | 上海 | - | - | - | 為企業(yè)提供定制化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)解決方案 | 提供針對(duì)特定技能或知識(shí)領(lǐng)域的公眾開(kāi)放課程；根據(jù)企業(yè)需求定制員工特定技能和知識(shí)培訓(xùn)課程；提供互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教學(xué)課程 | 助力企業(yè)提升員工能力和業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 | - | 針對(duì)某一特定技能或知識(shí)領(lǐng)域，面向廣大公眾開(kāi)放的課程；根據(jù)企業(yè)需求量身定制，針對(duì)企業(yè)員工的特定技能和知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué) | - | - | 以專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)管理服務(wù)，幫助企業(yè)提升員工能力和業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 | 成為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)管理行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶(hù)創(chuàng)造卓越價(jià)值 | 董事會(huì)（負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略決策、重大事項(xiàng)審批和監(jiān)督管理層工作）；總經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下設(shè)市場(chǎng)部、培訓(xùn)部、人力資源部等）；專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)（由行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、課程設(shè)計(jì)等）；客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)（負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接需求、安排培訓(xùn)等事宜，提供全方位的客戶(hù)服務(wù)） |
備注： 1. 啟航企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司目標(biāo)是在全國(guó)二級(jí)城市開(kāi)辦108家分公司，目前已有哈爾濱、牡丹江、佳木斯、寶清深藍(lán)、松源、齊齊哈爾、大連等多地分公司。 2. 好的輔導(dǎo)班特點(diǎn)包括規(guī)模大（有分校，管理和條件與總部基本相同，利于考生）、強(qiáng)勢(shì)教師（與權(quán)威有聲望的老師合作）、課程設(shè)置全面（滿足考生個(gè)性化需求）、口碑好（優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)期積累）。 3. 南航MBA有通用MBA項(xiàng)目、3A領(lǐng)航者項(xiàng)目、AM啟航者項(xiàng)目、國(guó)際商務(wù)MBA項(xiàng)目。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? 1. 企業(yè)管理咨詢(xún)：是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。 2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。 3. 大型公開(kāi)課：是面向社會(huì)大眾開(kāi)放的，關(guān)于某一領(lǐng)域知識(shí)或技能的公開(kāi)講座或培訓(xùn)課程。 4. 學(xué)習(xí)論壇：是為企業(yè)人員提供交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、分享管理理念和方法的平臺(tái)。 5. 素質(zhì)拓展訓(xùn)練：通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)，激發(fā)個(gè)人潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力等。 6. 心智訓(xùn)練：旨在提升人的思維能力、心理素質(zhì)和認(rèn)知水平。 7. 教練技術(shù)：是通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。 8. 青少年特訓(xùn)營(yíng)：針對(duì)青少年開(kāi)展的，以培養(yǎng)特定能力或品質(zhì)為目的的短期培訓(xùn)活動(dòng)。 9. 拓展年會(huì)：將拓展訓(xùn)練與企業(yè)年會(huì)相結(jié)合，在娛樂(lè)的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工能力。 10. 戰(zhàn)略管理：是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。 11. 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 12. 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。 13. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出*化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。 14. 溝通技巧：是指人利用文字、語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言與等手段與他人進(jìn)行交流使用的技巧。 15. 領(lǐng)導(dǎo)力：是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。 16. 市場(chǎng)分析：是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。 17. 競(jìng)爭(zhēng)策略：是指企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而采取的一系列戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 18. 營(yíng)銷(xiāo)策劃：是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。 19. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任：是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東和員工承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。 20. 環(huán)保意識(shí)：是指人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)和重視程度。 21. 可持續(xù)發(fā)展：是指既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展。
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