| 機(jī)構(gòu)名稱 | 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 | 培訓(xùn)課程 | 培訓(xùn)方式 | 費(fèi)用 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 講師情況 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì)/特色 | 相關(guān)成果/影響力 |
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| 天津市博眾盛世企業(yè)管理咨詢有限公司 | 中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢與服務(wù)傳播機(jī)構(gòu)，2007年成立于天津，原名天津市博眾指南企業(yè)管理顧問有限公司。以“中國(guó)式管理”為中心，“實(shí)戰(zhàn)和改進(jìn)創(chuàng)新”為基本點(diǎn)，是國(guó)內(nèi)第一家提出“漢堡式銷售人才復(fù)制系統(tǒng)”的咨詢機(jī)構(gòu)。秉持“挖掘行業(yè)深度、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、改善企業(yè)管理模式、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的經(jīng)營(yíng)理念。 | 一線主管與MTP培訓(xùn)課程、企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程 | 面授、大班 | 企業(yè)定制化服務(wù)系列8000/起；中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程8000/起 | 企業(yè)不同層級(jí)人員 | 未明確提及具體課程內(nèi)容 | 未明確提及 | 為近200家不同管理模式企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)贏天下 | 成立三年為近200家企業(yè)提供服務(wù) |
| 南開企業(yè)管理層培訓(xùn)課程（南開大學(xué)管理學(xué)院） | 由南開大學(xué)管理學(xué)院打造的高端企業(yè)管理培訓(xùn)課程，南開大學(xué)是享譽(yù)全國(guó)的高等學(xué)府，其管理學(xué)院是國(guó)內(nèi)*管理學(xué)院之一。 | 戰(zhàn)略管理、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等課程 | 線下授課、在線學(xué)習(xí) | 相對(duì)較高 | 企業(yè)管理層 | 戰(zhàn)略管理課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估等；組織管理課程包括組織設(shè)計(jì)、變革、人力資源管理等 | 教師團(tuán)隊(duì)由南開大學(xué)管理學(xué)院知名教授和企業(yè)界管理專家組成 | 專業(yè)性和實(shí)用性強(qiáng)，培訓(xùn)效果顯著，能為企業(yè)帶來更高回報(bào) | 未明確提及具體成果數(shù)據(jù) |
| 天津晟頌企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 | 國(guó)內(nèi)*專注服務(wù)并幫助發(fā)展中企業(yè)完善管理機(jī)制、培養(yǎng)管理層經(jīng)營(yíng)管理能力、提升企業(yè)管理效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。秉持“客戶導(dǎo)向”，強(qiáng)調(diào)方案可操作性。依托【招聘求職部落】公益平臺(tái)提供人力資源產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)。 | 未明確提及具體課程 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的解決方案；在市場(chǎng)上贏得極高美譽(yù)度；形成在津京冀地區(qū)有一定社會(huì)效應(yīng)的人力資源產(chǎn)業(yè)一體化平臺(tái) | 擁有企業(yè)會(huì)員1萬余人 |
| 未明確機(jī)構(gòu)（負(fù)責(zé)蓋亞集團(tuán)中層管理能力提升培訓(xùn)） | 未明確提及 | 中高層能力提升培訓(xùn) | 未明確提及 | 未明確提及 | 蓋亞集團(tuán)中高層管理人員 | 打造職業(yè)精神、提高責(zé)任心、加強(qiáng)素質(zhì)管理、全面提升管理人員工作能力、系統(tǒng)培養(yǎng)中高層管理者 | 未明確提及 | 未明確提及 | 為蓋亞集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供管理人才保障 |
| 未明確機(jī)構(gòu)（提及農(nóng)業(yè)總裁班等總裁班課程） | 未明確提及 | 農(nóng)業(yè)總裁班、北京大學(xué)戰(zhàn)略投資與并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班、浙江大學(xué)企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)等總裁高管研修課程、清華大學(xué)權(quán)威總裁培訓(xùn)等 | 未明確提及 | 未明確提及 | 總裁、高管等 | 農(nóng)業(yè)總裁班未明確具體內(nèi)容；北京大學(xué)戰(zhàn)略投資與并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班有確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方法、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率行動(dòng)工具、動(dòng)手解決企業(yè)問題任務(wù)訓(xùn)練、資源對(duì)接機(jī)會(huì)、企業(yè)互訪學(xué)習(xí)等；浙江大學(xué)課程涉及企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、金融銀行培訓(xùn)等；清華大學(xué)課程有企業(yè)管理培訓(xùn)、emba培訓(xùn)等 | 浙江大學(xué)連續(xù)承辦中組部、工信部等部委委托的企業(yè)家高端培訓(xùn)；清華大學(xué)有強(qiáng)大師資力量、完善課程體系 | 各有特色，如北大研修班助力把握市場(chǎng)脈搏、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；浙江大學(xué)專業(yè)從事相關(guān)培訓(xùn)；清華大學(xué)拓展商業(yè)圈助力企業(yè)發(fā)展 | 未明確提及具體成果數(shù)據(jù) |
| 天津光華企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模50 - 99人，成立22年 | 企業(yè)管理培訓(xùn)（涉及輕工機(jī)械領(lǐng)域） | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 在天津企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名中人氣第1 |
| 天津行知教育信息咨詢有限公司 | 規(guī)模少于50人，成立11年 | 未明確提及具體課程 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 未明確提及 | 在天津企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名中人氣第2 |
備注：部分信息在原始文章中未明確提及，以“未明確提及”表示。不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程可能隨著時(shí)間和市場(chǎng)需求有所調(diào)整，具體內(nèi)容和費(fèi)用等信息建議進(jìn)一步與相關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢確認(rèn)。
術(shù)語(yǔ)解釋： - MTP中階干部管理：是一種針對(duì)企業(yè)中階干部的管理培訓(xùn)課程，旨在提升中階干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，通常涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策能力等多方面內(nèi)容。 - 6S實(shí)戰(zhàn)：6S管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。6S實(shí)戰(zhàn)就是將這些理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，以提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)等。 - 對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)：對(duì)標(biāo)管理是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的*企業(yè)作為標(biāo)桿，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，通過學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的不足，從而趕超標(biāo)桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程。對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)就是關(guān)于如何實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的實(shí)際操作方法和技巧。 - 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)：卓越績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合的組織績(jī)效管理方式，它通過一套科學(xué)、系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以促進(jìn)組織追求卓越績(jī)效，提高競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)價(jià)內(nèi)容通常包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等方面。 - 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)：精益生產(chǎn)是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)就是圍繞精益生產(chǎn)理念，在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理等方面進(jìn)行實(shí)際操作和管理的方法和技巧。 - 標(biāo)桿管理：與對(duì)標(biāo)管理類似，標(biāo)桿管理是企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面與行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行比較和學(xué)習(xí)，找出差距，制定改進(jìn)措施，從而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理方法。
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