課程描述INTRODUCTION
培訓講師：龔勛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿(mào)銷售管理培訓
【課程背景】
在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，外貿(mào)銷售已成為企業(yè)拓展國際市場、增強全球競爭力的關(guān)鍵途徑。隨著國際貿(mào)易環(huán)境的日益復雜和市場競爭的加劇，外貿(mào)銷售人員面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。他們不僅需要掌握傳統(tǒng)的銷售技巧，還需具備跨文化溝通能力、市場分析能力以及利用現(xiàn)代技術(shù)工具的能力。
本課程《正是基于這一背景設計，旨在為外貿(mào)銷售人員提供一套系統(tǒng)、深入的培訓方案。課程內(nèi)容涵蓋了從客戶開發(fā)到訂單管理、風險控制的各個環(huán)節(jié)，同時結(jié)合*的銷售工具，確保學員能夠在快速變化的國際市場中保持競爭力。
【課程收益】
學習銷售技巧：掌握外貿(mào)銷售的核心策略和技巧。
掌握客戶開發(fā)：學習如何進行市場分析和客戶開發(fā)。
提升跨文化溝通力：提升跨文化溝通和談判能力。
學會風險防控：了解外貿(mào)訂單管理和風險控制的關(guān)鍵點。
掌握新工具：獲得實用的銷售工具，比如人工智能工具助力銷售成交。
【課程安排】
課程對象：外貿(mào)銷售員，銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)
課程方式：底層邏輯，方法體系，案例講解，分組討論，上臺演練
【課程大綱】
模塊一：外貿(mào)銷售核心策略
1. 市場分析與定位
快速識別目標市場的關(guān)鍵趨勢和客戶需求。
實戰(zhàn)技巧：如何利用SWOT分析進行市場定位。
2. 客戶開發(fā)策略
有效利用數(shù)字化工具和平臺進行客戶開發(fā)。
案例分享：成功的外貿(mào)客戶開發(fā)案例。
模塊二：溝通與談判技巧
1. 跨文化溝通技巧
掌握跨文化溝通的基本原則和實用技巧。
互動練習：模擬跨文化溝通場景。
2. 高效談判策略
學習如何在談判中占據(jù)優(yōu)勢，達成雙贏結(jié)果。
案例分析：經(jīng)典外貿(mào)談判案例解析。
模塊三：訂單管理與風險控制
1. 訂單流程優(yōu)化
簡化訂單流程，提高效率和客戶滿意度。
實戰(zhàn)工具：訂單管理檢查清單。
2. 風險識別與應對
識別常見外貿(mào)風險，并學習應對策略。
案例討論：風險控制的成功實踐。
模塊四：工具與技術(shù)應用
1. 人工智能技術(shù)對外貿(mào)銷售的影響
人工智能技術(shù)發(fā)展情況。
人工智能對外貿(mào)銷售的哪些方面產(chǎn)生了影響。
2. 人工智能技術(shù)在銷售中的應用
探討人工智能等技術(shù)如何提升銷售效率。
案例分享：人工智能技術(shù)驅(qū)動外貿(mào)銷售創(chuàng)新。
模塊五：實戰(zhàn)演練與案例分析
1. 外貿(mào)銷售場景模擬
通過模擬真實銷售場景，實踐所學技巧。
即時反饋：導師提供實時指導和建議。
2. 經(jīng)典案例深度分析
分析多個外貿(mào)銷售案例，提煉經(jīng)驗教訓。
互動討論：如何將案例經(jīng)驗應用到實際工作中。
模塊六：課程總結(jié)與行動計劃
1. 課程要點回顧
總結(jié)課程中的關(guān)鍵知識點和技巧。
互動問答：解答學員的疑問。
2. 制定個人行動計劃
幫助學員制定具體的行動計劃，確保所學知識能夠落地實施。
工具提供：行動計劃模板。
說明：通過這6小時的緊湊課程，外貿(mào)銷售人員將能夠在短時間內(nèi)快速提升銷售技能，掌握實用的銷售策略和技巧，通過實戰(zhàn)演練和案例分析，將理論知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力，從而在國際貿(mào)易的舞臺上取得更好的業(yè)績。
外貿(mào)銷售管理培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/316050.html
