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? 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事、副秘書長。
? 三十多年的理論教學(xué)、人才測評、人力資源管理和企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其涉足的行業(yè)廣泛（包括職業(yè)教育、機(jī)械電子制造業(yè)、船舶制造、建筑陶瓷等），經(jīng)歷的職位角色豐富，知識面廣博，令其具有敏銳、獨(dú)到的見解和生動的個(gè)人培訓(xùn)風(fēng)格。
? 曾服務(wù)于中船【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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面試環(huán)節(jié)3句話說出，會導(dǎo)致直接淘汰掉

在面試中有三句話說出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思，我有點(diǎn)緊張”。面試時(shí)緊張可能被視為不自信，即便緊張也要盡量克服?？赏ㄟ^提前思考面試問題、進(jìn)行真實(shí)面試模擬來緩解緊張。 第二句 “

張巖 270 瀏覽次數(shù)

面試最重要的核心要點(diǎn)是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力，核心要點(diǎn)如下： 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求，同時(shí)反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求，并在面試中呈現(xiàn)，這是重要的用戶思維。 二、主動思維。

魯濤 248 瀏覽次數(shù)

學(xué)會用渣男心態(tài)找工作，offer一個(gè)接一個(gè)

找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝?，而是你不?“渣”。用渣男心態(tài)找工作，offer 會拿到手軟。 一、學(xué)會廣撒網(wǎng)，不要太專一，根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù)，多去嘗試不同難度的機(jī)會。

張墨林 214 瀏覽次數(shù)

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等，又對入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑

賀繼征 256 瀏覽次數(shù)

人才競爭4:衡量人才價(jià)值的三高策略

      最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒，破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心，深感可惡、可恨。     &

廣州粒粒 2459 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時(shí)多方位考驗(yàn)？

面試時(shí)面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問，可按以下方式回答： 一、坦然接受結(jié)果：告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司，面試前也做了很多準(zhǔn)備，但工作是雙向選擇過程，沒面試上會感到遺憾，但會坦然接受。

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面試官問其他 offer的潛臺詞

面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個(gè)問題，主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer，參考話術(shù)：目前確實(shí)收到了兩家公司的 offer，正在等答復(fù)。但除了薪資待遇

徐嘉辰 236 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn)： 一、看精氣神：面試對象要有積極的意愿，無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時(shí)，不會怨氣抱怨，而是表達(dá)對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考：一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持

張曉彤 229 瀏覽次數(shù)