孫溧婧,中國實戰(zhàn)銷售訓練導師,陳安之國際教育訓練機構金牌講師,巨國集團首席講師,巨國商學院發(fā)起人之一。
孫溧婧曾經是一個性格極度內向、自卑、恐懼說話、不會溝通,更不懂得銷售的女孩子,通過學習蛻變,在短短半年時間創(chuàng)造多項銷售記錄,僅用一個星期連續(xù)兩次接受華人成功學權威陳安之老師頒【點擊詳細】
以勢壓人:用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑;有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無論哪種談判風格,都是外在的表現(xiàn)形式,無法影響買家的立場。取得談判的優(yōu)勢不在于你的言談舉止,我們常說談判就是要獲得雙贏,或者說雙方坐下
作者:培訓師林瑜 和學員交流這個話題:什么樣的人才算是銷售高手。拿出其中觀點差異較大的兩個問題與大家分享。您也可以嘗試,看到如下兩個提法時,回答:是或不是。 1、
營銷培訓--江猛老師--如何掌控客戶管理需求 營銷培訓--江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 掌控客戶:永遠不要說“不”,也不可無限滿足 有很多銷售人員為了刺激客戶的需求
之前跟大家分享了《金牌導購八大黃金問句》的前四句,今天我們繼續(xù)來分享它的后四句: 1. 我的產品對顧客最大的價值是什么? 2. 我的產品跟競爭對手的產品有什么不同之處? 3. 怎樣解決顧客所有
幾乎每位員工尋找工作的目的是為了賺錢,但如果詢問員工,企業(yè)吸引你的工作最主要的因素是什么,很少有人將金錢擺在第一位,名列首位的是領導對工作的贊賞及認同。或者你會覺得奇怪?,F(xiàn)今社會有頭腦、四肢健全
勾起客戶的欲望:從滿足客戶需求,到制造客戶需求 在推銷過程中,大部分客戶都會以“不需要”為借口拒絕,這也說明,對于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個思路想一下,與其被動地滿足對方的需求不如主
制定有效的目標:有效評估區(qū)分想做的與能做的 目標是方向,更是對自我的一種要求。我們都知道在做一件事時,目標對結果有著一定的推動作用。也就是因為如此,從事銷售的人都有著制定目標的習慣。 一點沒錯,在我們的身邊,有許多的銷售人員
榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求