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資深酒店職業(yè)經(jīng)理人,喜達(dá)屋集團認(rèn)證培訓(xùn)師。曾就職于*喜達(dá)屋集團旗下奢華品牌瑞吉、喜來登,以及法國雅高集團旗下奢華品牌索菲特,在高端品牌培訓(xùn)方面有豐富實踐經(jīng)驗。【點擊詳細(xì)】

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我做了一個調(diào)研,有一個問題我看到了大家的回答,從公司成立至今,你的企業(yè)最大的瓶頸是什么?在我調(diào)研的十家企業(yè)中有八家企業(yè)提到的問題是客戶流量。這個周末,我準(zhǔn)備帶著家人去海島民宿玩兩天,就選擇了去年做過的那個民宿。然后我跟那個老板溝通的時候,我

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別讓客戶異議沒完沒了

銷售不怕處理客戶異議,怕的是處理了半天,那些壓根就不是客戶異議,或者我說的再到位一些,那就是銷售在給客戶機會去不斷的制造異議。這話怎么說呢?比如我見過很多的銷售,都是客戶提出一個異議,他去解決這個,然后客戶再提出第二個,他又去解決,客戶再提

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自媒體的錢景在哪兒?

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