【講師從業(yè)資歷】
四川大學(xué)工商管理MBA
國家高級人力資源管理師
國際金融公司中國項(xiàng)目開發(fā)中心認(rèn)證培訓(xùn)師
華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證培訓(xùn)師
PDP國際人力資源管理教練
于培訓(xùn)公司工作十余年,后于置信集團(tuán)、精典汽車及麗維家科技公司任職培訓(xùn)負(fù)責(zé)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
目標(biāo)有效分解--目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵 1984年,在東京國際馬拉松邀請賽,一名叫山田本一本土運(yùn)動(dòng)員出人意外奪冠。賽后,有記者問他,“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績?”山田本一只說了一句話:“憑智慧&
高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會(huì), 對得起時(shí)代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當(dāng)下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,
零售企業(yè)在實(shí)施跨界服務(wù)的過程中,首要任務(wù)是對目標(biāo)市場進(jìn)行全面調(diào)研。了解消費(fèi)者多元化和個(gè)性化的消費(fèi)需求,挖掘跨界的潛在契合點(diǎn),具體操作如下。 一、融合業(yè)態(tài)。零售企業(yè)可與其他行業(yè)如餐飲、娛樂、教育、健康等領(lǐng)域深度融合。例如在商場開設(shè)書店、
很多銷售人員在挖掘用戶需求,建立客戶關(guān)系以及產(chǎn)品的呈現(xiàn)的環(huán)節(jié)都做的非常出色,可往往到了最后這個(gè)異議處理的這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。客戶說價(jià)格太貴了,我還想再考慮一下,你們家的品牌我沒聽說過,別人家給我的優(yōu)惠力度更大,遇到上述情景怎么辦?客戶的異議就像是
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)雖然各有其運(yùn)轉(zhuǎn)模式,但也有著相同的特點(diǎn)——強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力。缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì),無論其暫時(shí)能夠取得怎樣的輝煌,總會(huì)陷入到失敗的泥潭中。因此,門店店長必須將更多注意力放
<p><strong>喜馬拉雅的巖羊</strong></p> <p> 高韜</p&g
搞好客戶關(guān)系營銷 在客戶時(shí)代,未來可能不是,二者擇其一,而是二者兼?zhèn)?。對于營銷人員,如果沒有數(shù)據(jù)敏感度,那么也許你會(huì)變成所謂的無頭蒼蠅。更好地與IT技術(shù)部門交流,利用他們補(bǔ)齊你的短板。 客戶時(shí)代的營銷7招 年底見了一些企業(yè)的市場營銷人
<p>自畫像<br /> 高韜</p> <p>臺(tái)上<br /> 訴衷腸<br /> 無須琢磨<br /> 便發(fā)出豐盛的音腔,<br /> 清晰