建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家
國家一級(jí)建造師
國家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師
中國建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員
中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員
中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員
河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士
加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工業(yè)工程中方法研究的內(nèi)容包括三個(gè)部分,分別是程序分析、操作分析和動(dòng)作分析。首先,程序分析主要是用e c r n取消、合并、重組、簡(jiǎn)化這四個(gè)原則來進(jìn)行。程序分析的主要目的是,一是取消不必要的程序,合并一些過于細(xì)分和重復(fù)的工作,改變部分布局,以
流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1)流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應(yīng)對(duì)結(jié)果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運(yùn)作過程中的黑箱,確保達(dá)成目標(biāo),服務(wù)好客戶需求。這意味著流
上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省
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人機(jī)操作分析是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù),通過對(duì)某一項(xiàng)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,記錄操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間的工作情況,并加以分析,尋找合理的操作方法使人和機(jī)器配合更加協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮人和機(jī)器效率的技術(shù),人機(jī)操作分析,通過人機(jī)操作圖進(jìn)行。
分享的提綱,就這里所列出來的4部分: a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享,重點(diǎn)會(huì)在第一
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - IE改善,工業(yè)工程改善是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(Integrated System)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物
在參加展會(huì)、閱讀行業(yè)媒體的時(shí)候,你一定留心過登載的工業(yè)品廣告,你是否覺得,國內(nèi)工業(yè)品牌的廣告大多枯燥乏味,平淡無奇,甚至惹人討厭呢?相信大多數(shù)人一定會(huì)說是。反觀外資工業(yè)品牌的廣告,則情況大有不同。它們中的許多都注重創(chuàng)意,表達(dá)新穎