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一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
?十五年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)
?理財(cái)規(guī)劃管理實(shí)戰(zhàn)派講師
?銀行營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派講師
?國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
?國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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江猛老師--銷售溝通如何巧用第三者 江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 多給客戶一點(diǎn)勇氣：第三者說(shuō)的更有說(shuō)服力 一個(gè)產(chǎn)品，如果銷售人員自己說(shuō)好，客戶會(huì)認(rèn)為你這是自說(shuō)自話，不會(huì)十分相信；如果利用媒
一、培訓(xùn)需求分析 銷售培訓(xùn)是人力資源管理的重要組成部分，因?yàn)閱T工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。 員工要有學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，他們應(yīng)該能夠自發(fā)地獲取知識(shí)，不論是否有現(xiàn)成的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)并非一時(shí)的熱情，而應(yīng)是一種持久的渴望。這種渴望的存在，使
一、關(guān)于銷售培訓(xùn)的需求問(wèn)題 銷售培訓(xùn)作為人力資源管理的一部分，具有極其重要的地位。人，具有學(xué)習(xí)的需求，即使沒(méi)有現(xiàn)成的培訓(xùn)，也能通過(guò)多種渠道獲取知識(shí)。但沒(méi)有學(xué)習(xí)的渴望，培訓(xùn)就是燒錢(qián)。培訓(xùn)效果的好壞，關(guān)鍵在于如何操作，取決于培訓(xùn)本身以及企業(yè)員
對(duì)方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看 每個(gè)客戶都有自己的立場(chǎng)，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場(chǎng)和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來(lái)搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
初涉房地產(chǎn)銷售，需對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。應(yīng)著重于房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括術(shù)語(yǔ)、戶型、面積、公攤、綠化等基本概念，以增強(qiáng)銷售人員的行業(yè)認(rèn)知。應(yīng)開(kāi)展銷售技巧培訓(xùn)，如客戶接待、話術(shù)訓(xùn)練及電銷培訓(xùn)等，旨在提升銷售人員的溝通能力和銷售技巧。還可以
找到真正的目標(biāo)客戶：學(xué)一點(diǎn)觀人術(shù) 對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，只有客戶購(gòu)買(mǎi)了自己的產(chǎn)品或服務(wù)才能稱得上是完成了推銷任務(wù)。從這個(gè)角度來(lái)看，購(gòu)買(mǎi)力是判斷一個(gè)潛在客戶能否成為目標(biāo)客戶的唯一條件。也就是說(shuō)，只有具備購(gòu)買(mǎi)條件或者有購(gòu)買(mǎi)力的人才是我
管理銷售團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn)，因?yàn)殇N售員通常需要較大的自主性和強(qiáng)烈的動(dòng)力以達(dá)成他們的雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)。下面，我將分享我的學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助銷售管理者更有效地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)（強(qiáng)烈推薦大家閱讀《銷售團(tuán)隊(duì)管理精要》）。 銷售人員通常擁
1. 營(yíng)銷是調(diào)情，銷售是做愛(ài)！光調(diào)情不做愛(ài)，很失敗；光做愛(ài)不調(diào)情，叫無(wú)賴！千萬(wàn)莫學(xué)東方不??！ 2. 營(yíng)銷是開(kāi)花，銷售是結(jié)果！沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果，很難。沒(méi)有結(jié)果，只是開(kāi)花，沒(méi)用。 3. 重銷售的公司，銷售很難；重營(yíng)銷的公司，業(yè)績(jī)
楊世宇
張良全
張慶超
張俊飛
鄧凱
陳詠雪
譚博仁
杜忠
馬騰飛
葉宏衛(wèi)
汪承虎
許明
馬詩(shī)敏
常勤姣
何君瑜