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新媒體營(yíng)銷與新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家
曾任卡薩帝空調(diào)(世界500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán))培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任金立手機(jī) 門店培訓(xùn)經(jīng)理
高端家電品牌卡薩帝【七星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)】起草者
海爾智家001號(hào)店丨新零售轉(zhuǎn)型顧問專家
英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院碩士
日本早稻田大學(xué)訪問學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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利用社會(huì)化媒體進(jìn)行微營(yíng)銷的7大步

 真正的社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)微營(yíng)銷所要求的時(shí)間、精力、金錢和其它資源的投入,不一定比傳統(tǒng)媒體少,但是產(chǎn)生的價(jià)值以及帶來的轉(zhuǎn)化要比傳統(tǒng)媒體好的多。營(yíng)銷對(duì)企業(yè)有諸多訴求,比如對(duì)自身在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)充分的認(rèn)識(shí)?網(wǎng)絡(luò)人怎么說?消費(fèi)者在說什么?你的

姜開成 2387 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量洼地的變遷邏輯

  任何生意都是有特定規(guī)則的,熟悉這些規(guī)則需要時(shí)間,適應(yīng)這些規(guī)則需要成本,尤其是在寡頭型的市場(chǎng)里,這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。   在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》里面有一個(gè)重要論斷,就是市場(chǎng)運(yùn)行,應(yīng)該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié),才能保持

黃潤(rùn)霖 2553 瀏覽次數(shù)

20個(gè)短視頻提升門店用戶留存率和轉(zhuǎn)化率

20 個(gè)短視頻形式提高手機(jī)店用戶留存率和轉(zhuǎn)化。 一、產(chǎn)品功能展示。通過短視頻形式展示手機(jī)產(chǎn)品的不同功能和優(yōu)點(diǎn),盡可能讓視頻呈現(xiàn)出最佳的效果。 二、產(chǎn)品外觀展示。通過短視頻形式展示手機(jī)產(chǎn)品的外觀、顏色和質(zhì)感等方面。 三、新品

唐興通 2633 瀏覽次數(shù)

國(guó)貨品牌想崛起要能抓住這四個(gè)紅利期

國(guó)貨品牌的崛起 行業(yè)從20%的賺錢,現(xiàn)在變成了只有2%的企業(yè)在賺錢,只有頭部企業(yè)才能活下來,頭部企業(yè)才值得買,所以我們要做就要做行業(yè)最頭部的品牌,國(guó)貨新品牌,現(xiàn)在享受四大紅利。 第一,國(guó)運(yùn)紅利。 中國(guó)是要穩(wěn)定,統(tǒng)一的大市場(chǎng),在經(jīng)濟(jì)快速翻升的

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微商、社交電商、新零售和社交新零售有什么區(qū)別和聯(lián)系

    同樣是基于社交化的微商、社交電商、新零售和社交新零售有什么區(qū)別和聯(lián)系?     四種在互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)社交發(fā)展基礎(chǔ)上衍生出來的不同的商業(yè)模式有其共性,雖不是同時(shí)出現(xiàn)的,但卻也能在一定層面上

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2021年微商和直銷兩個(gè)行業(yè)應(yīng)該怎么做

    2021年微商和直銷兩個(gè)行業(yè)應(yīng)該怎么做、怎么發(fā)展,關(guān)鍵在于有關(guān)企業(yè)的操盤者能否正視企業(yè)和行業(yè)的問題,能否根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)去及時(shí)早做調(diào)整。     現(xiàn)實(shí)的問題是,從15年以后,這兩個(gè)

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你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,決定了你能否持續(xù)賺錢

    你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。     抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。    

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   有人說,在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺(tái)要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個(gè)很難。作者:ttaxn99    抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因?yàn)樵诙兑艏t得快,過氣更快,想一直紅,那很難。

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