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>>更多 陳 博講師簡介

暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師
曾任：AECOM咨詢集團(tuán)（世界500強）|經(jīng)濟分析師
現(xiàn)任：華南某金融高校在編教師，碩士生導(dǎo)師，兼任南方某雙*及211大學(xué)中國（廣東）自由貿(mào)易試驗區(qū)研究院宏觀經(jīng)濟研究員，從事經(jīng)濟學(xué)教學(xué)與研究工作
清華大學(xué)、暨南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等多【點擊詳細(xì)】

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經(jīng)濟恢復(fù)期，企業(yè)如何才能抓住先機？

國家是希望經(jīng)濟復(fù)蘇的，這個是毫無疑問，那如何抓住我們這個先機？我先講一下這個關(guān)鍵詞，先機，什么叫做機會，大家都在搞，或者很多人都已經(jīng)搞了，就不叫做機會。所以機會最重要的還是有一點就是你能不能做這個機會，搞這個機會你沒有具備這抓住機會的能力。

余世維 2439 瀏覽次數(shù)

未來的紙幣可能要消失了，數(shù)字貨幣的時代已經(jīng)到來了

未來的紙幣可能要消失了，數(shù)字貨幣的時代已經(jīng)到來了。目前，江蘇很多地方的政府已經(jīng)開始用數(shù)字貨幣給當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員和事業(yè)編全額發(fā)放工資，這個金融系統(tǒng)的變革對企業(yè)家有什么樣的影響呢？分為兩個層次來解讀。 第一個層次，就是技術(shù)的突破。如果有一天斷

陳建偉 2484 瀏覽次數(shù)

后疫情時代，財富，風(fēng)險與機遇

  　　在課堂上有學(xué)生問道，后疫情時代，百年未遇之變局的態(tài)勢下，我們的機會在哪里？ 　　財富有且僅有兩個來源，一個是創(chuàng)造，一個是掠奪！ 　　許多人不喜歡掠奪這個詞，文縐縐的說財富轉(zhuǎn)移，其實是一個意思！ 　　

深圳市高 2415 瀏覽次數(shù)

疫情放開后逐漸加快的五大經(jīng)濟趨勢

1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。原來，那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè)，也在加速實現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前，中國經(jīng)濟對世界的相對依賴度已經(jīng)在降低了，內(nèi)

張慶安 2532 瀏覽次數(shù)

對于投資者，危機就是機會

對于投資者，危機就是機會，每一次危機皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機遇。許多世界的富豪都是抓住了危機帶來的機會，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢敻粯?biāo)

陳建偉 2413 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)助力實體的有效方法是什么？

互聯(lián)網(wǎng)助力實體的有效方法多種多樣，核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺優(yōu)勢，提升實體經(jīng)濟的效率、創(chuàng)新力和市場競爭力。 一、首先，電子商務(wù)平臺為實體經(jīng)濟提供了全新銷售渠道。企業(yè)可突破地域限制，將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場。同時平臺提供豐富營銷手

辛有剛 2474 瀏覽次數(shù)

不能夠簡單的用消費升級來概括經(jīng)濟發(fā)展的情況和消費市場的分類

中產(chǎn)階級并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費分級，全城經(jīng)濟，或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機會，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口，我們的購買力分

郝軍龍 2468 瀏覽次數(shù)

結(jié)構(gòu)性變化影響中國經(jīng)濟

因為中國經(jīng)濟逐漸的走入深水區(qū)，改革開放也進(jìn)入了一個下半場，在這個過程中間，就矛盾會越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個生產(chǎn)要素的市場化改革，對吧？大家都知道這個生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對吧？也有科學(xué)技術(shù)

郝軍龍 2424 瀏覽次數(shù)