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醫(yī)藥行業(yè)PFC市場推廣策略實戰(zhàn)專家
曾經(jīng)：國內(nèi)某上市醫(yī)藥集團（中國制藥工業(yè)百強） | 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：德國拜耳制藥（世界五百強外企） | 銷售總監(jiān)、高級培訓(xùn)顧問
曾任：以色列梯瓦制藥（合資企業(yè)*1） | 運營總監(jiān)、高級培訓(xùn)師
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要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
人力資源‖如何用人？有地盤，還要有興趣 企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)的概念 領(lǐng)導(dǎo)力是一個在組織管理等多領(lǐng)域備受關(guān)注的概念。首先，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過自身的特質(zhì)、行為和能力去影響他人的思維、態(tài)度和行為，從而引導(dǎo)團隊或組織朝著目標(biāo)前進。例如在一個項目團隊中，具有
7月中旬，有消息稱京東商城已啟動IPO進程，可這與京東CEO劉強東的一貫傾向并不相符。于是，媒體在追問下得知兩個重要消息：一是京東依然沒有明確的上市時間表；第二個消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力，它涵蓋了多個重要的構(gòu)成要素。在現(xiàn)代社會中，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)、激勵和影響團隊成員朝著共同目標(biāo)努力的能力。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者要制定戰(zhàn)略方向、協(xié)調(diào)各部門工作以實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展
一、引言 在當(dāng)今全球化的時代，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)愈發(fā)受到重視。全球各地涌現(xiàn)出許多知名的領(lǐng)導(dǎo)力項目，這些項目旨在為不同年齡段和背景的人提供提升領(lǐng)導(dǎo)力的機會。無論是學(xué)生還是商業(yè)管理者，都能從這些項目中受益，拓寬視野、提升能力，從而更好地適應(yīng)全球化競
一、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的定位：管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨析 在企業(yè)的運營與發(fā)展進程中，管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個關(guān)鍵概念。管理側(cè)重于對企業(yè)現(xiàn)有資源的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，它遵循一定的科學(xué)原則與流程，以確保企業(yè)的日常運營穩(wěn)定有序。而領(lǐng)導(dǎo)則更強調(diào)對人的影響力，是一種
朱亮(BJGL）
方超(BJGL)
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陳舜
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王雯雯
王曉慧（GLSY）
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