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莫先生早年留學(xué)澳洲并擁有香港大學(xué)組織與人力資源管理碩士*，超過14年的企業(yè)人力資源管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為人力資源與與社會保障部職業(yè)核心能力測評中心特約導(dǎo)師，新浪微博社區(qū)專家委員會（教育培訓(xùn)）專家委員，佛山市特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
先后任職于MARS（*）,HSBC（英國）,ANDIRTZ（奧地【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、管理培訓(xùn)計(jì)劃之管理認(rèn)知 1. 深入理解管理與組織效能：學(xué)習(xí)管理的基礎(chǔ)理論，轉(zhuǎn)變角色從執(zhí)行者到管理者。 2. 探索管理心理學(xué)：理解心理規(guī)律，更好地認(rèn)識自我與他人。 二、管理培訓(xùn)計(jì)劃之自我管理 1. 塑造積極心態(tài)：調(diào)整自我認(rèn)知，樹立
華為是一家致力于通信產(chǎn)品銷售的民營通信科技公司。其產(chǎn)品涵蓋了通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為全球各地的通信運(yùn)營商和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)所有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。其中海外銷售額達(dá)到11
為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，我們有必要為各個(gè)部門制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案。 一、全員培訓(xùn)目標(biāo) 我們的目標(biāo)是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，我
####政治部 主管領(lǐng)導(dǎo)：湯長源 地址：寧波市江東區(qū)中興路658號 職責(zé)概述：作為市公安局黨委下的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市公安隊(duì)伍建設(shè)的行政職能部門。其下設(shè)有干部處、警務(wù)處、教育訓(xùn)練處、宣傳處等部門。 ####辦公室 主管領(lǐng)導(dǎo)：徐聯(lián)
一、講授式教學(xué) 講授式教學(xué)是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，它主要通過培訓(xùn)師的口頭表達(dá)，向受訓(xùn)者系統(tǒng)地傳授知識。其目的是希望受訓(xùn)者能夠記住并理解重要的概念和知識。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方法，它允許受訓(xùn)者在一定時(shí)間內(nèi)變換工作崗位
一、意志培訓(xùn) 意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。軍訓(xùn)時(shí)間的長短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定，至少一周，最多一個(gè)月。此培訓(xùn)幫助新員工迅速融入企業(yè)環(huán)境，適應(yīng)工作節(jié)奏。 二、認(rèn)知培訓(xùn)
總經(jīng)理會議發(fā)言稿：同仁們大家好！在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向大家致以最誠摯的祝福，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對公司的無私奉獻(xiàn)和辛勤耕耘。今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，展望未
一、關(guān)于TTT與企業(yè)勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師之間的不同及其含金量 TTT和勞動(dòng)部的職業(yè)資格認(rèn)證都與企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān)，但是它們的背后存在區(qū)別。勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證是一種國家認(rèn)證，具備很高的權(quán)威性和公信力；而TTT更多是與美國訓(xùn)練師協(xié)會等外
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