在傳統(tǒng)的營銷分工里,售前市場主要由廠家主導(dǎo),售后市場大多由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商主導(dǎo)。所以我們看到的結(jié)果是:廠家的大部分資源都投放在了售前部分,無論是市場推廣,還是導(dǎo)購培訓(xùn);售后部分則是能省則省,經(jīng)銷商做得既無資源,又無動(dòng)力,自然心不甘情不
今日消息,據(jù)相關(guān)報(bào)道,中國移動(dòng)集團(tuán)為“加速4G發(fā)展”計(jì)劃,大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站,以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國移動(dòng)將關(guān)停3G,伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動(dòng)3G版智能手機(jī)也將退場
文/劉秀光 俗話說:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
一、為什么要重視搜索引擎? 1、搜索引擎用戶份額持續(xù)擴(kuò)大 在網(wǎng)絡(luò)信息不斷充斥國民生活情況下,越來越多的人需要通過搜索引擎來完成信息搜索,信息篩選的過程。據(jù)艾瑞iUserTracker.監(jiān)測數(shù)據(jù),2011年底我國搜索引擎用
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹模瑫r(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產(chǎn)
新消息稱,微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后,即將上線“付費(fèi)閱讀”功能,微信運(yùn)營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀,并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額,付費(fèi)金額在200元以內(nèi)。現(xiàn)今,微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
我們今天中國的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了,但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來說,我們今天有一百多家汽車品牌,但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會超過十家,甚至有的消費(fèi)者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費(fèi)者能夠叫出的名
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求,而是選擇有
蘋果旗下移動(dòng)支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國上線,用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限,并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
電子商務(wù)對經(jīng)銷商的沖擊,本質(zhì)上是搶走了經(jīng)銷商的用戶,而不是客戶。換句話說,也就是搶走了消費(fèi)者,而不是銷售網(wǎng)點(diǎn)。更形象點(diǎn)就是,線上線下的第一次遭遇戰(zhàn),線上沒有繳掉線下經(jīng)銷商的
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場份額.為什么一些消費(fèi)者會由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營銷對顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌,并長久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng).讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
1. 營銷是調(diào)情,銷售是做愛!光調(diào)情不做愛,很失敗;光做愛不調(diào)情,叫無賴!千萬莫學(xué)東方不敗! 2. 營銷是開花,銷售是結(jié)果!沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。 3. 重銷售的公司,銷售很難;重營銷的公司,業(yè)績
一個(gè)經(jīng)銷商的江湖地位,靠產(chǎn)品和渠道兩個(gè)核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼,又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價(jià)值,在某種程度上要優(yōu)于渠道,雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。 傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn),
在《互聯(lián)網(wǎng)為什么干不掉經(jīng)銷商?【經(jīng)銷商價(jià)值三篇之一】》,我提到了經(jīng)銷商即使是降低社會分銷效率的階層,但由于還原了自由市場充分競爭的本質(zhì),從而具有了打破壟斷、保持動(dòng)態(tài)平衡的正面價(jià)值,這才是經(jīng)銷商在歷次渠道變革中,雖然天天被喊著要“
兒時(shí)看《水滸》,看得不求甚解。 記得看到楊志賣刀橋段,楊志一把吹毛斷發(fā)、削鐵如泥的寶刀開價(jià)3000貫,牛二那句“這把破刀有什么好,賣得這么貴?我三十文(注:北宋時(shí)期,一貫等于1000文)買一把,也切得肉,切得豆腐&rdqu
三個(gè)月前,我有幸被聘請為中國楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺運(yùn)營規(guī)劃事宜,我深感肩上的責(zé)任重大, 楊凌作為中國唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū),一直承載著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開始支持申請護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了, 你造嗎? 再也不用排隊(duì)等等等了哦! 方便到流淚! 覺得好記得分享,方便更多的朋友!??!
鄧超明老師:持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后,先是在互聯(lián)網(wǎng)
有人說中國人山寨能力強(qiáng),國外有個(gè)“阿迪達(dá)斯”的運(yùn)動(dòng)品牌,中國企業(yè)就能弄個(gè)“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售,生造了個(gè)“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
從網(wǎng)上的一篇文章或者某個(gè)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)段子的事兒,在如今并不少見,但是今天這個(gè)段子確實(shí)很無厘頭:給你說個(gè)笑話,我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。其實(shí)玩輕資產(chǎn)、中介模
過去的2015年,從形形色色的企業(yè)老板,到大大小小的各級經(jīng)銷商,無不感受到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。曾經(jīng)盛極一時(shí)的電商疲態(tài)初現(xiàn);一大批頂著O2O概念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)前赴后繼、死傷慘重;中小企業(yè)的私募盛行、涉及網(wǎng)絡(luò)融投資的寶寶們跑路風(fēng)潮驟起,甚
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
據(jù)悉:2月17日消息,國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團(tuán)在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年,雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、副總裁孫利軍介紹,此次
小米和華為之間的爭論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會,雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營銷 作者:鄧超明,13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主持操盤有400多起營銷案例,消費(fèi)金融+新零售營銷深度研究者,《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營銷卓有成效》《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn),截止目前,全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對其強(qiáng)大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最