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常久

常久

常久課程

商業(yè)銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升

商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

轉(zhuǎn)型提升,產(chǎn)能飛躍 ——零售銀行營(yíng)銷(xiāo)人員綜合技能提升

銀行營(yíng)銷(xiāo)人員課程培訓(xùn)

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域型銀行零售業(yè)務(wù)社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧

銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

農(nóng)商行(農(nóng)信社)零售銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略

金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

監(jiān)管新政下財(cái)富管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與效能提升

金融營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

廳堂賦能——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力提升

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

七步成章——支行長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理提升之道

支行長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理提升【課程對(duì)象】銀行二級(jí)分行業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng);支行行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人;基層營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人?!菊n程簡(jiǎn)述】本課程從“思維轉(zhuǎn)型、客群定位、產(chǎn)品整合、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、管理優(yōu)化、資源聯(lián)動(dòng)

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產(chǎn)能飛躍—零售營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)

零售營(yíng)銷(xiāo)人員綜合能力提升【課程對(duì)象】銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)管理層(支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、零售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等);銀行網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員(客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、綜合柜員等);網(wǎng)點(diǎn)其他銷(xiāo)售服務(wù)人員?!菊n

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網(wǎng)點(diǎn)賦能——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升

營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升【課程對(duì)象】銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理層;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人;網(wǎng)點(diǎn)廳堂骨干營(yíng)銷(xiāo)人員?!菊n程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)型(一)時(shí)代變局與思維轉(zhuǎn)型(二)零售銀行的三個(gè)“進(jìn)化”1

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七劍定江山:決勝2021開(kāi)門(mén)紅

決勝2021開(kāi)門(mén)紅【課程對(duì)象】銀行營(yíng)銷(xiāo)決策層、管理層;支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷(xiāo)骨干。【課程背景】銀行開(kāi)門(mén)紅,年年講,年年做,年年累,這個(gè)“門(mén)”就從來(lái)沒(méi)有關(guān)過(guò)!每

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

零售銀行的轉(zhuǎn)型突圍之路新形勢(shì)下零售銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與產(chǎn)能提升

零售銀行的轉(zhuǎn)型突圍【課程對(duì)象】國(guó)有大型銀行、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、跨區(qū)域布點(diǎn)的領(lǐng)先城商行中高層營(yíng)銷(xiāo)管理者,營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)負(fù)責(zé)人?!菊n程簡(jiǎn)述】  隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

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管理賦能:分支行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與管理提升

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與管理提升【課程大綱】一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展思路(一)時(shí)代變局:2021零售業(yè)務(wù)的新特征1、互聯(lián)網(wǎng):客戶(hù)行為與營(yíng)銷(xiāo)手段的變遷2、后疫情:“無(wú)接觸營(yíng)銷(xiāo)”的挑戰(zhàn)和機(jī)

常久 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大零售時(shí)代場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)與跨界聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新

場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新【課程對(duì)象】支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)骨干?!菊n程簡(jiǎn)述】  隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊,傳統(tǒng)銀行獲客、營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難。而“場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)&rdquo

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產(chǎn)品經(jīng)理的“*” —產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理提升的策略與方法

產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理提升【課程對(duì)象】 零售業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人;零售銀行產(chǎn)品經(jīng)理;零售銀行市場(chǎng)企劃和業(yè)務(wù)推動(dòng)人員;營(yíng)銷(xiāo)骨干【課程簡(jiǎn)述】  隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)方式升

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

零售銀行的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型(區(qū)域型銀行專(zhuān)題)

零售銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

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后疫情時(shí)代區(qū)域型銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)能提升

銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

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?新形勢(shì)下零售客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)與獲客模式創(chuàng)新

銀行零售客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

常久 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

?中高端理財(cái)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)

如何做好客戶(hù)理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)

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