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5S及目視化管理培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準(zhǔn)時(shí)交付等。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)，而5S管理正是其中
IE技術(shù)效率培訓(xùn)課程背景：材料價(jià)格上漲，人工費(fèi)用上漲，銷量減少，凈利潤(rùn)減少，產(chǎn)能過(guò)剩，整個(gè)行業(yè)都在卷，在這樣環(huán)境下，想通過(guò)投資新設(shè)備提升效率降低成本無(wú)異于增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最好的方向是練習(xí)內(nèi)功，內(nèi)部降低成
消除八大浪費(fèi)培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，消除企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)已成為企業(yè)快速降本、提升效率的最有效手段之一。正如專家所言，&ldquo
精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)課程課程背景：面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和日趨激勵(lì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)產(chǎn)品從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到多品種小批量模式，只有不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，用最少的投入做成更多的產(chǎn)出，企業(yè)才能
tpm全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)課程課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)4.0、智能制造、自動(dòng)化、機(jī)器人……越來(lái)越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動(dòng)化和無(wú)人化，設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響越來(lái)越大，在面臨著多品
VSM價(jià)值流分析培訓(xùn)課程背景：外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，從接到訂單到交付給客戶的周期越來(lái)越短，訂單種類越來(lái)越多，工廠不能及時(shí)有效的響應(yīng)市場(chǎng)的變化，導(dǎo)致訂單的減少，逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)做了一些從