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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

鞏固客戶的三大策略

發(fā)布時(shí)間:2021-03-02 17:32:32
 
講師:致遠(yuǎn) 瀏覽次數(shù):2641
 客戶開(kāi)發(fā)以后,如何把客戶鞏固住,就成為了銷售人員的重要職責(zé),接下來(lái)我給大家分享三個(gè)重要的策略來(lái)幫助你建立鞏固的客戶關(guān)系。 第一,在持續(xù)來(lái)往過(guò)程中要求客戶提供反饋。一直反饋的話,很多銷售人員還是不太習(xí)慣的,因?yàn)槿绻尶蛻綦S意的去反饋,銷

客戶開(kāi)發(fā)以后,如何把客戶鞏固住,就成為了銷售人員的重要職責(zé),接下來(lái)我給大家分享三個(gè)重要的策略來(lái)幫助你建立鞏固的客戶關(guān)系。
第一,在持續(xù)來(lái)往過(guò)程中要求客戶提供反饋。一直反饋的話,很多銷售人員還是不太習(xí)慣的,因?yàn)槿绻尶蛻綦S意的去反饋,銷售人員擔(dān)心客戶會(huì)無(wú)休止的抱怨,甚至?xí)堰^(guò)往合作的陳谷子,爛芝麻的,一些不開(kāi)心的,不滿意的全都會(huì)說(shuō)出來(lái),這樣的事情說(shuō)起來(lái)的話客戶肯定帶情緒,銷售人員怕是招架不住。那么反過(guò)來(lái)講,如果你不去尋求反饋,客戶的抱怨就不存在了嗎?就像一個(gè)氣球一樣長(zhǎng)期不放里面的氣兒,而是儲(chǔ)備的抱怨的氣越來(lái)越多的時(shí)候氣球就會(huì)爆炸。所以尋求反饋,讓客戶把他內(nèi)心里的抱怨說(shuō)出來(lái),我們不用擔(dān)心,這是我們尋求改進(jìn)的重要事跡,也是借這樣的機(jī)會(huì)去了解客戶,對(duì)我們業(yè)務(wù)上面有哪些期望改善的?這本身就是以客戶為中心的重要體現(xiàn)。
如果我們及時(shí)的向客戶尋求反饋的話,客戶會(huì)告訴我們兩個(gè)方面的信息,他之所以與我們合作,對(duì)我們比較滿意的是哪些方面?他也希望我們?cè)谀男┓矫婵梢宰龅酶?。所以?lái)講的話,如果我們能夠有效的了解到客戶這些反饋信息的話,對(duì)我們今后更有效的維護(hù)該客戶將有著非常重要的意義。
第二、與客戶定期的會(huì)談,討論他們的業(yè)務(wù)變化,并持續(xù)驗(yàn)證新的需求和挑戰(zhàn)。在我們跟客戶的合作過(guò)程當(dāng)中,我們一定要不斷的去探尋客戶新的需求,了解客戶未被滿足的需求,是我們持續(xù)跟客戶合作的基礎(chǔ),大家想一想我們之所以過(guò)去跟客戶合作,就是因?yàn)榭蛻粲行枨笪覀兡軡M足,當(dāng)我們幫助客戶解決了客戶的需求以后,客戶為什么還會(huì)繼續(xù)跟我們合作呢?因?yàn)樗切┬碌奈幢粷M足的需求,我們還可以持續(xù)的幫助他們解決,最終幫助客戶的業(yè)務(wù)持續(xù)性的發(fā)展。
第三、制定深入和廣泛的聯(lián)系人策略。銷售歸根到底是人際關(guān)系的游戲,如果不能很好的處理人際關(guān)系,那就很難將業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)行下去,因?yàn)殇N售的本質(zhì)是滿足人的需求,而且對(duì)于一個(gè)人來(lái)講的話,他的個(gè)人需求業(yè)務(wù)的需求都要去平衡起來(lái)。更重要的是在客戶組織當(dāng)中,并不是一個(gè)人所能決定的這是在比較復(fù)雜的客戶組織當(dāng)中,里面本身角色的分工就需要處理客戶關(guān)系是一個(gè)整體的關(guān)系,尤其是決策者和影響者的關(guān)系,所以只有對(duì)客戶組織內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行深入的分析并制定廣泛的聯(lián)系人策略,客戶關(guān)系的維護(hù)才能不斷的深化。
以上就是持續(xù)的鞏固客戶關(guān)系的三大策略,希望能夠給各位熱愛(ài)銷售的朋友有所幫助。



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