2025年,優(yōu)秀企業(yè)管理者培訓(xùn)班,開啟管理能力飛升之旅!
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 22:14:48
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)
定義:影響他人、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、推動(dòng)組織變革的能力,是優(yōu)秀企業(yè)管理者必備核心素質(zhì)
類別 |
詳情 |
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān) |
- 定義:影響他人、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、推動(dòng)組織變革的能力,是優(yōu)秀企業(yè)管理者必備核心素質(zhì)
- 核心要素:目標(biāo)設(shè)定、決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)員工等
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì):遠(yuǎn)見卓識(shí)、創(chuàng)新思維、誠信正直、責(zé)任感強(qiáng)等
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者行為表現(xiàn):善于傾聽與理解員工需求,制定并執(zhí)行清晰明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,勇于承擔(dān)責(zé)任并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長
- 對(duì)企業(yè)發(fā)展影響:提升組織績效、推動(dòng)組織變革、培養(yǎng)企業(yè)文化
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自我認(rèn)知與情緒管理 |
- 提升自我意識(shí):通過反思和自我評(píng)估,了解自身價(jià)值觀、信念、能力和行為模式
- 優(yōu)劣勢分析:識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢和不足,以便在工作中發(fā)揮所長并改進(jìn)短板
- 360度反饋:借助同事、下屬和上級(jí)的反饋,更全面地認(rèn)識(shí)自己的表現(xiàn)和影響
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優(yōu)秀管理者重要性及特質(zhì)職責(zé) |
- 重要性:是企業(yè)成功的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響團(tuán)隊(duì)績效,能激發(fā)員工潛力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展
- 特質(zhì):溝通能力(與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通,協(xié)調(diào)工作關(guān)系)、決策能力(做出明智決策,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn))、團(tuán)隊(duì)合作精神(激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員合作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo))、領(lǐng)導(dǎo)能力(有明確愿景,激勵(lì)他人跟隨)
- 職責(zé):設(shè)定目標(biāo)和策略(明確目標(biāo)方向,制定可行戰(zhàn)略計(jì)劃);確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行(監(jiān)督執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度);解決問題和沖突(化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問題,處理工作沖突);發(fā)展和指導(dǎo)員工(培養(yǎng)員工能力,指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展)
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優(yōu)秀管理者培訓(xùn) |
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升危機(jī)處理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
- 溝通技巧培訓(xùn):提高溝通、協(xié)商、談判能力,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,解決團(tuán)隊(duì)沖突
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培訓(xùn)背景與目的 |
- 背景:多元化團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)、全球化競爭壓力、快速變化的市場環(huán)境;管理者需提升決策、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
- 目的:掌握先進(jìn)管理理念和方法;提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力
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浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目 |
- 高級(jí)研修項(xiàng)目:面向董事長、總經(jīng)理等,有青年企業(yè)家高級(jí)研修班等10余個(gè)項(xiàng)目,開設(shè)班級(jí)230多期,培養(yǎng)學(xué)員超40000人次
- “送教上門”模式:與地方政府等聯(lián)合培養(yǎng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家,開設(shè)安徽省企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新班等班次
- 熱招項(xiàng)目:
- 科創(chuàng)鳳凰金融高級(jí)研修班:整合教授視野與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)家素養(yǎng),助力企業(yè)走向科創(chuàng)板,學(xué)制2年,學(xué)費(fèi)99000元/人,2024 - 10 - 12開班
- 演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力提升專題研修班:未提及詳細(xì)簡介
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博商管理培訓(xùn) |
- 教學(xué)點(diǎn):12個(gè)
- 咨詢電話:400 - 888 - 9073
- 課程:開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營,提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑
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中企智匯誠培訓(xùn)課程 |
- 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程:4200元,互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂
- 企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn):4200元,基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,提供管理行動(dòng)指南
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培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容 |
- 目標(biāo):培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力、領(lǐng)導(dǎo)技能和溝通能力、決策能力和解決問題的能力、個(gè)人魅力和影響力;提高綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等
- 內(nèi)容:
- 管理學(xué)基礎(chǔ)理論:領(lǐng)導(dǎo)(激勵(lì)和指導(dǎo)員工,建立良好人際關(guān)系)、控制(評(píng)估績效,糾正偏差,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn))、計(jì)劃(確定目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)方案)、組織(建立組織結(jié)構(gòu),明確職責(zé)與分工)
- 溝通與協(xié)調(diào)技巧:協(xié)調(diào)技巧(處理沖突、促進(jìn)合作、平衡各方利益)、溝通技巧(學(xué)會(huì)傾聽、表達(dá)清晰、掌握非語言溝通),實(shí)踐應(yīng)用并反饋改進(jìn)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,建立高效團(tuán)隊(duì))、目標(biāo)管理(制定明確目標(biāo),確保成員朝同一方向努力)、溝通技巧(促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通)
- 方式:案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等
- 效果:使管理者具備相應(yīng)能力,提高團(tuán)隊(duì)整體績效
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浙江大學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
全面對(duì)接國家重點(diǎn)行業(yè)及*、省、市重點(diǎn)企業(yè),開展企業(yè)管理培訓(xùn)。課程聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢,定制各層級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的解決方案,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理痛點(diǎn)難點(diǎn),提供分模塊、有針對(duì)性解決問題的管理和服務(wù)方案,提升企業(yè)組織效能 |
地方企業(yè)培訓(xùn) |
針對(duì)全縣中小企業(yè)不同情況,聚焦企業(yè)家痛點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn),圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),設(shè)置“企業(yè)技術(shù)合同認(rèn)定登記、科技型企業(yè)培育路徑、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”等課程,邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題培訓(xùn),解讀人才引用培育措施意見和惠企政策,引導(dǎo)企業(yè)打造核心競爭優(yōu)勢 |
注釋:
- 領(lǐng)導(dǎo)力:是一種在組織中發(fā)揮影響力,促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),推動(dòng)組織發(fā)展和變革的能力。
- 360度反饋:是一種收集多方面(同事、下屬、上級(jí)等)對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)和反饋的方法,有助于個(gè)人全面了解自己。
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求和員工能力提升要求,為內(nèi)部員工量身定制的培訓(xùn)課程和方案。
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