| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 培訓課程講師 | 周坤（企業(yè)規(guī)范化管理）、姜汝祥（錫恩管理6P - 管理突破）、李強（突破管理的困境）、蔚林?。ǔ晒Φ捻椖抗芾恚⒁∩ìF(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理）等 |
| 培訓課程類型 | 人性管理培訓、以業(yè)績導向的戰(zhàn)略人力資源管理、雙贏談判技巧、新產(chǎn)品研發(fā)項目全面管理、非財務人員的財務管理培訓研究、運用換位思考進行有效溝通、教練技術(shù)相關課程等 |
| 推薦公開課 |
|
| 內(nèi)訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧等 |
| 自媒體及特色課程 |
|
| 浙江大學研修班 |
|
| 文檔下載資源 |
|
| 企業(yè)管理者培訓要點 |
|
| 企業(yè)管理培訓平臺 |
|
| 其他平臺資源 | e - Learning網(wǎng)絡學院、BLM咨詢與培訓、公開課學習卡、企業(yè)內(nèi)訓、共創(chuàng)會EMBA、職業(yè)經(jīng)理人EMBA、績效飛輪、微學等 |
備注： 1. 部分課程的具體內(nèi)容和培訓方式可能因不同的講師和培訓機構(gòu)而有所差異。 2. 浙江大學研修班的課程設置和教學安排可能會根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 3. 文檔下載資源的積分獲取方式未在原文中提及，可能需要根據(jù)相應平臺規(guī)則獲取。 4. 企業(yè)管理培訓平臺的實施策略和優(yōu)化建議是一般性的指導，企業(yè)在實際應用中需要根據(jù)自身情況進行調(diào)整。
術(shù)語解釋： 1. MTP中層經(jīng)理管理能力提升：是一種針對中層經(jīng)理的管理能力培訓課程，旨在提升中層經(jīng)理在管理方面的各項能力，如團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、決策等。 2. TTT培訓師培訓：即Training the Trainer，是專門為培養(yǎng)專業(yè)培訓師而設計的課程，主要教授培訓師的授課技巧、課程設計等內(nèi)容。 3. OKR績效管理：Objectives and Key Results的縮寫，即目標與關鍵成果法，是一種企業(yè)績效管理的工具，通過設定目標和關鍵成果來衡量工作績效。 4. BLM咨詢與培訓：Business Leadership Model的縮寫，即業(yè)務領先模型，是一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，通過BLM咨詢與培訓可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略和提升業(yè)務能力。 5. EMBA：Executive Master of Business Administration的縮寫，即高級管理人員工商管理碩士，是為企業(yè)高級管理人員設計的在職研究生課程，注重培養(yǎng)學員的管理能力和戰(zhàn)略眼光。
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/zixun_detail/245434.html