課程相關 | 具體內容 |
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南開企業(yè)管理層培訓課程 |
由南開大學管理學院打造的高端企業(yè)管理培訓課程,旨在為企業(yè)管理層提供全方位培訓服務。 課程設置:涵蓋戰(zhàn)略管理(企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、評估等)、組織管理(組織設計、變革、人力資源管理等)、市場營銷(市場調研、品牌管理、營銷策略等)、財務管理(財務分析、決策、風險管理等)。 師資力量:教師團隊由南開大學管理學院知名教授和企業(yè)界管理專家組成。 培訓方式:多樣化,有線下授課和在線學習。 培訓效果:顯著,可提高企業(yè)管理層對企業(yè)管理核心理念和方法的掌握,提升企業(yè)管理水平和競爭力。 課程費用:相對較高,但能為企業(yè)帶來更高回報。 學習費用:39800元。 學制:1年,在天津市南開大學校內上課。 辦學背景:我國處于新經(jīng)濟轉型期、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)初始階段,企業(yè)需管理者具備科學管理理念與方法。南開大學成立于1919年,是國家教育部直屬重點綜合性大學,位列國家首批211工程、985工程、世界*大學和*學科建設高校,秉承“允公允能,日新月異”校訓,憑借雄厚師資隊伍和學科實力設計此課程。 報名材料:畢業(yè)證、學位證書原件及復印件、身份證復印件、英語過六級帶六級證書或成績單(日語N1、俄語四級)復印件各一份;同版1寸彩色照片4張,1.5寸的2張。開學前需研究生院驗證畢業(yè)證學位證原件,由研究生院統(tǒng)一發(fā)錄取通知書。 課程安排:必修課程有馬克思主義理論、第一外國語、專業(yè)英語、中級微觀經(jīng)濟學、管理學研究等;選修課程有企業(yè)兼并與收購、項目管理、公司財務管理等。 第一外國語免修規(guī)定:英語參加課程班之前已通過CET - 6或英語專業(yè)八級的學員,經(jīng)查驗證書合格后,可免修免考一外英語,并獲得3學分,成績記為“提前通過”;小語種(日語、俄語)符合條件的學員可免修,但不能免考,需參加研究生院統(tǒng)一組織的小語種外語考試,成績合格方可獲得學分。 |
南開大學工商管理總裁高級研修班 |
課程概述:國際金融危機和中國宏觀經(jīng)濟與社會轉型背景下,幫助中國企業(yè)把握大勢,企業(yè)家應對新變局。以“允公允能,日新月異”南開校訓精神為核心,南開高端學者品格學識為引領,培養(yǎng)具備宏觀視野和戰(zhàn)略思維,扎根中國商業(yè)土壤,精通現(xiàn)代管理理念,具有領袖魅力與創(chuàng)新魄力,“公能兼濟”的中國企業(yè)家。 課程方式:緊扣社會時政與經(jīng)濟熱點,結合中國國情及前沿管理理念與實踐,通過研討商業(yè)案例、模擬實戰(zhàn)沙盤、磨練團隊合作、開展實地考察等多種方式,綜合提升學員謀劃全局的領導能力,培養(yǎng)富有競爭意識和創(chuàng)新精神的企業(yè)家。 |
其他相關課程及機構 |
天津新勵成演講口才培訓學校:常年開設天津口才培訓、當眾講話培訓、人際溝通培訓、演講藝術培訓、說服力和諧銷售、鍛煉應變能力等課程。由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富老師指導學習,多主題場景演練,6 - 15人小班授課,有15年教學經(jīng)驗,采用實戰(zhàn)、指導、演練結合,課程循環(huán)復訓,受學員認可。 語蘇口才線上體驗課:特惠來襲,開班日期和優(yōu)惠價格需預約,上課地址在天津市南開區(qū)中糧廣場(長榮大廈),南門公交站343米,途經(jīng)公交車有191路、633路等多條線路。 長貝管理咨詢集團:18年專注企業(yè)全生命周期成長,孵化10萬 + 企業(yè)。從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團隊激勵、財務系統(tǒng)、精益運營、企業(yè)文化、資本運作9大維度助力企業(yè)發(fā)展。擁有500多位專職企業(yè)咨詢師,一站式全鏈路陪跑,已服務佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市。在20多個省份、100多個城市均有設立分子公司,公司旗下員工2000余名,服務企業(yè)超過10萬家,幫助上百家客戶企業(yè)成功完成上市。類別為財務管理培訓,地區(qū)天津,聯(lián)系曹老師。 |
相關學科概念 |
組織行為學:采用系統(tǒng)分析方法,綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經(jīng)濟學和政治學等知識,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,從而提高管理者對人的行為的預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。 管理概念:在特定環(huán)境下對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導、控制,以實現(xiàn)既定的組織目標。具有四層含義:是有目的性的活動,服務于組織目標;由一系列相互關聯(lián)連續(xù)進行的活動組織;通過運用資源實現(xiàn),要考慮效率和效益;在一定環(huán)境條件下展開且受其影響。管理工作既有科學性又有藝術性,與作業(yè)工作并存于組織中,管理者有時也做作業(yè)工作,管理工作是通過他人完成,作業(yè)工作是自己完成。管理應用范圍廣泛。 |
其他課程模塊 |
管理思想模塊:包含管理哲學、企業(yè)文化(卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理)、東方管理思想、團隊溝通與團隊建設等課程專題。 戰(zhàn)略管理模塊:有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、領導決策(領導韜略與決策藝術)、品牌運營與戰(zhàn)略創(chuàng)新、從管理者到管理教練、企業(yè)競爭策略、領導力與有效授權等課程專題。 人力資源模塊:涉及組織行為學、人力資源管理與開發(fā)等課程專題。 營銷管理模塊:有市場營銷管理、消費行為學、國家和企業(yè)和個人信用、雙贏談判等課程專題;營銷管理研修班包含營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、品牌塑造與管理、市場定位策略、產(chǎn)品及價格策略、關系銷售策略、客戶關系管理與提升、渠道開發(fā)與管理、營銷團隊培養(yǎng)與激勵、營銷控制與診斷、電子商務與信息化管理等課程專題。 信息管理模塊:有企業(yè)知識與信息管理等課程專題。 項目管理模塊:包含項目管理與實施、市場調查與分析、供應鏈管理與流程優(yōu)化、電子商務、生產(chǎn)運作管理等課程專題。 財務管理模塊:有商業(yè)法律(企業(yè)法律實務、知識產(chǎn)權管理、商業(yè)合同風險防范)、資本運營(企業(yè)融資、并購與重組)等課程專題。 |
術語解釋:
- 戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。
- 組織管理:通過建立組織結構,規(guī)定職務或職位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)組織目標的過程。
- 市場營銷:個人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,并同別人自由交換產(chǎn)品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。
- 財務管理:在一定的整體目標下,企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。
- 組織行為學:綜合多學科知識,研究組織中人的心理和行為規(guī)律,以提高管理者對人的行為預測和引導能力,實現(xiàn)組織目標的學科。
- 瓦倫達心態(tài):做一件事時,不把注意力放在事情本身,而是反復思考事情后果,患得患失的心態(tài)。
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