| 機構名稱 | 成立時間 | 培訓領域 | 課程特色 | 學習模式 | 優(yōu)勢 | 評分 | 適用人群 |
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| 博商管理培訓 | - | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | 多次組織參訪代表性企業(yè)并進行深度主題研討，資源人脈引薦；緊扣當代民企現(xiàn)狀，設置多模塊課程解決管理問題 | 面授，有白天班、周末班 | 針對在職學習管理者提出改變路徑，課程貼合民企管理實際問題 | 4.9分 | 企業(yè)核心經營管理層 |
| 中企智匯誠 | 3年 | 企業(yè)管理、企業(yè)管理者心理學 | 互動案例教學、翻轉課堂；基于心理學的4類經典模型分析 | - | 課程設置有特色，涉及心理學分析 | 4.6分 | - |
| 云學堂 | - | 領導力、溝通技巧、團隊建設、人力資源管理、財務管理、市場營銷等全方位企業(yè)管理 | 課程豐富，涵蓋基礎到高級管理技能；由資深管理專家授課，內容實用 | 在線學習，支持多種設備，平臺覆蓋課程設計、學習、考核評估到數(shù)據(jù)分析全流程 | *團隊，由全行業(yè)人才組成；安全可靠，有全方面安全保障；靈活便捷，支持多系統(tǒng)集成 | - | 中大型企業(yè)員工 |
| ZZ管理培訓學校 | 20xx年 | 項目融資 | 提供從基礎知識到實戰(zhàn)操作的全方位培訓課程 | 在線課程和線下課程相結合 | 可滿足學員不同時間和需求的學習 | - | 企業(yè)管理者 |
| NN國際培訓機構 | 20xx年 | 項目融資 | - | - | 在全球范圍內提供專業(yè)培訓服務 | - | - |
| 浙江大學企業(yè)培訓中心 | - | 企業(yè)中高層管理、經營管理能力提升等 | - | 異地培訓等 | 有成功培訓案例，如云南云銅鋅業(yè)、鄭州文化旅游和體育集團等企業(yè)干部培訓 | - | 中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進入管理崗位的職場人士 |
備注： - 博商管理培訓課程模塊包括自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》《公眾演講與有效溝通》《項目管理全案實景解析》）、組織突破（《打造杰出的組織能力》《價格管控與利潤提升》《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》《組織績效改進工作坊》），各課程有不同的收益。 - 云學堂提供全面的企業(yè)培訓解決方案，包括在線課程、線下培訓、企業(yè)內訓等，還提供多種學習方式（在線課程、面授課程、直播課程等）和評估方式（考試功能、學習報表等），以及個性化學習體驗和持續(xù)學習支持跟蹤。 - 企業(yè)管理培訓機構排名通常參考機構規(guī)模、課程設置、教學效果、師資力量、機構口碑、價格因素等方面。
專業(yè)術語解釋： - SAAS：即軟件即服務（Software - as - a - Service），它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務的創(chuàng)新模式。云學堂作為SAAS企業(yè)，通過網(wǎng)絡為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓平臺和相關服務，企業(yè)無需自行搭建服務器等硬件設施，只需通過網(wǎng)絡連接即可使用平臺上的各種培訓課程和功能。 - 教練式管理：是一種以教練技術為核心的管理方式，管理者像教練一樣，通過提問、傾聽、反饋等方式，激發(fā)員工的潛能，幫助員工發(fā)現(xiàn)自身問題并找到解決方法，從而提升員工的工作能力和績效，實現(xiàn)團隊的正向發(fā)展。 - 項目管理全案實景解析：是指對項目管理的整個過程，從項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾，進行真實場景的分析和講解。通過實際案例，讓學員了解項目管理中可能遇到的問題及解決方法，掌握項目管理的關鍵技能，如目標聚焦、問題分解、跨部門協(xié)作、風險規(guī)避等。
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