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人力資源管理實戰(zhàn)專家
華中科技大學碩士
19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
*國際績效改進師
曾任：華住酒店集團（全球酒店集團7強）丨HRD
曾任：阿里巴巴集團丨區(qū)域大政委
擅長領域：績效管理、人才梯隊搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……
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許多企業(yè)存在招人后新人很快離職又反復招聘的痛苦情況，這主要涉及招到人和招到合適的人的區(qū)別。 一...
我們一起來聊一聊當你的組織內部的審批流程非常長的時候，我們要如何做才能提高我們的運營效率。我們知道一...
我們一起來聊一聊當你的企業(yè)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，我們如何去杜絕它？其實互相推諉非常常見，就是突然兩個部...
我們一起來聊一聊績效管理到底是考核員工還是我們真正的做管理的一種手段呢。其實這兩天有很多企業(yè)來找我咨...
我們一起來聊一聊績效管理到底和戰(zhàn)略有什么關系？很多老板都找我做咨詢，說老師我想請你幫我們做一次績效指...
我們一起來聊一聊企業(yè)如何在金三銀四這個黃金招聘周期快速招到合適的人。前幾天呢？剛好有一個朋友來找到我...
企業(yè)出了問題到底先找哪個部門呢？其實企業(yè)出了問題找哪個部門，我們經(jīng)歷了三個管理階段。 1、原始...
降低成本并不是簡單的降低工資，但經(jīng)濟環(huán)境不好的時候，我們很多企業(yè)家第一個動作是降低成本。而降低成本的...
我們看第一個叫歷史數(shù)據(jù)推算法，我們看這個人工成本分析法的歷史數(shù)據(jù)推算法，它其實所謂歷史數(shù)據(jù)推算法，它...
什么是關鍵崗位？就這一點是非常重要的。其實在企業(yè)管理過程當中怎么搞清楚什么是關鍵崗位。在企業(yè)的經(jīng)營、...
一個企業(yè)要想追求利潤，方法有兩種。 一、就是增加收入。 二、就是降低成本。 營銷是...
為什么企業(yè)必須配置專門的財務人員？財務是很重要的一個崗位，財務人員就是兩個增。 第一個，增量。...
規(guī)模不同的企業(yè)，它到底應該設置多少個部門？ 第一，部門越少越好。因為部門越多，如果對部門的核算...
管理等級應該設計幾個級數(shù)，小微企業(yè)就兩個等級。比如一個經(jīng)理級，一個組長級，一個員工級，到了一定規(guī)模的...
好的HR經(jīng)理應該具備的四個特質。 第一個特質，目標感和行動力。HR一定要面對結果，一定要給自己...
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