山西運(yùn)城人,銀行培訓(xùn)講師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
作為建材供應(yīng)商的銷售代表,跑陌生施工工地拜訪潛在客戶是必修課,但很多小伙伴經(jīng)常有不得其門而入的挫敗感。如何巧妙繞過(guò)工地的保安,成為第一個(gè)要解決的問(wèn)題。 首先是心態(tài)的調(diào)整,不怕被拒絕。一般人
7月29日銷售培訓(xùn)總結(jié):很榮幸參加王老師上午的培訓(xùn),為我們講解銷售的許多知識(shí)、技巧,讓我們學(xué)習(xí)到:1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,合理的團(tuán)隊(duì)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓每一個(gè)人都有發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的利益。2、做到全員營(yíng)銷、全渠道營(yíng)銷,誰(shuí)認(rèn)識(shí)我的客
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過(guò)英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng),以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
工業(yè)品大客戶銷售還是比較具有挑戰(zhàn)性的,畢竟它與快消品不一樣,之中的一些過(guò)程也是比較復(fù)雜。在銷售中,我們都知道中開場(chǎng)白的好壞會(huì)在一定程度上影響后面的工作開展,那么,收?qǐng)霭滓彩且粯拥?,一個(gè)好的收?qǐng)霭淄瑯邮菫槲覀兲砩臃帧I獬晒Φ年P(guān)鍵是在承諾接
讓對(duì)客戶感到緊張:學(xué)會(huì)用局限性來(lái)刺激對(duì)方 很多時(shí)候,客戶都是被銷售人員催著、趕著去購(gòu)買。久而久之,他們就會(huì)在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下,不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”&ldquo
不論是商務(wù)談判的中期還是商務(wù)談判的后期,采用壓價(jià)的營(yíng)銷策略來(lái)得到用戶訂單的不在少數(shù),對(duì)于這種做法,應(yīng)具體情況具體分析。價(jià)格的高低是相對(duì)而言的,同時(shí)也不能代表低價(jià)的產(chǎn)品就受客戶的歡迎,高價(jià)的產(chǎn)品都不能使客戶接受。在同客戶的業(yè)務(wù)商
閆治民 前不久在一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)《卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)班上,我在講到如何做一個(gè)好的營(yíng)銷總監(jiān)時(shí),給大家放了一個(gè)電視劇的片段,內(nèi)容講得是: 伍子胥引薦孫武給吳王,孫武為在吳王面前展示自己的才能,對(duì)宮中歌伎加上吳王的兩個(gè)愛(ài)姬一共20人在操場(chǎng)上
把握住重點(diǎn):客戶重點(diǎn)對(duì)待,別指望平等對(duì)每個(gè)客戶 有很多銷售人員把客戶分為三六九等,還沒(méi)有進(jìn)入銷售環(huán)節(jié),就帶著有色眼鏡看待客戶。對(duì)于有購(gòu)買意向的客戶則滿臉堆笑,畢恭畢敬,;對(duì)沒(méi)有購(gòu)買意向或者缺乏購(gòu)買力的客戶則表示鄙夷,惡言相加。在銷售過(guò)程中