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近年來，許多企業(yè)的HR團(tuán)隊面臨招聘銷售人員的困境。在人才市場擺攤設(shè)點并非高效的招聘方式，應(yīng)聘銷售人員的人數(shù)總是寥寥無幾。那么該如何改變這一狀況呢？問題并非在于招聘條件過高，反而是源于我們對銷售崗位的輕視和誤解。在許多人的內(nèi)心深處，銷售崗位似
感謝劉總和胥總一天精彩授課通過今天的學(xué)習(xí)，劉總帶大家討論當(dāng)下非瘟疫情嚴(yán)峻的條件下如何開展工作，提到一定要開發(fā)新客戶，不斷地有新客戶加入，才能有源源不斷的銷量增長，即使非瘟影響也
銷售都追求，想當(dāng)顧問式銷售，為什么？是因為顧問式銷售代表著你是這個行業(yè)的專家，就是你說話可信，你簽客戶，客戶更容易相信你，對吧？但是很多人會問說顧問式銷售應(yīng)該怎么去做？顧問式銷售不是做出來的，顧問式銷售是一你專業(yè)技能。二你的銷售技能。三你意
一、如何幫助新員工快速融入銷售團(tuán)隊 在新員工加入銷售團(tuán)隊后，為了確保他們能夠快速融入企業(yè)并提升工作績效，公司進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)措施。這些培訓(xùn)措施旨在幫助新員工了解工作內(nèi)容、方法、職責(zé)和公司的期望態(tài)度、規(guī)范等。 公司的培訓(xùn)分為三個階段，以
銷售人員所需的培訓(xùn)課程主要包含四大方面：品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、知識素質(zhì)以及心理素質(zhì)。品德素質(zhì)培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)道德，使其具有真誠待人、守諾信、顧全大局的良好品質(zhì)，懂得客戶的重要性以及競爭對手的價值。還需要培訓(xùn)銷售人員成為遵紀(jì)守法的
###作者：XXX ####概述： 本指南旨在為銷售計劃書的新手編寫者提供方向，通過具體范例展示如何撰寫一份專業(yè)的銷售計劃書。內(nèi)容涵蓋市場分析、營銷思路、銷售目標(biāo)、營銷策略、團(tuán)隊管理、費用預(yù)算等方面。 ####一、市場分析 作為銷售
為了讓新進(jìn)公司的銷售人員快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高其工作績效，公司需要進(jìn)行一系列的培訓(xùn)。以下是關(guān)于如何培訓(xùn)新進(jìn)銷售人員的一些主要內(nèi)容。 1. 幫助新進(jìn)銷售人員了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，明確工作職責(zé)、程序和標(biāo)準(zhǔn)，并初步了解公司期望的態(tài)度
銷售團(tuán)隊是企業(yè)實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵力量，因此對新員工的培訓(xùn)顯得尤為重要。在制定銷售團(tuán)隊培訓(xùn)計劃方案時，需要考慮外部就業(yè)環(huán)境、企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身的條件和員工素質(zhì)情況等多方面因素。 一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工的培訓(xùn)首先要從信念、價值觀
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