企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：前程無憂 中高層培訓(xùn)項(xiàng)目高級講師
曾任：泰康人壽 銀保經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理（參與企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院的發(fā)起和課程開設(shè)、教材編纂）
曾任：太保集團(tuán) 財(cái)務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)督導(dǎo)
曾任：華泰證券 投資理財(cái)部負(fù)責(zé)人（上市公司業(yè)績分析）
?國際注冊沙盤模擬講師，中國沙盤模擬研究院特聘講師
TTIdisc測評認(rèn)證顧問，VisualDISC授證導(dǎo)師
GrapePeople認(rèn)證國際引導(dǎo)師
NASA-*卓越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、團(tuán)隊(duì)教練
杉樹公益基金會(huì)特聘導(dǎo)師
上海醫(yī)藥大學(xué)特聘客座教授
人社局注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
19年中國好講師大賽全國三十強(qiáng)，沙盤講師十強(qiáng)，*創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
CFA特許金融分析師，CPA注冊會(huì)計(jì)師
【個(gè)人簡介】
于老師擁有多年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，憑借近20年豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（其中6年為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，9年培訓(xùn)管理與體系搭建，4年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)），結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理論的*實(shí)踐，及個(gè)人在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一線工作經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出針對與貼合不同行業(yè)的經(jīng)營決策和運(yùn)營管理沙盤，系統(tǒng)指導(dǎo)經(jīng)營思維及運(yùn)營能力提升。于老師累計(jì)交付沙盤培訓(xùn)場次超過300場，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近15000人。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、經(jīng)營決策沙盤——超100場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員超過5000人、學(xué)員滿意率98%
于老師在制造業(yè)、醫(yī)藥、家電、物流、銀行等行業(yè)的知名上市企業(yè)提供《非財(cái)沙盤》、《經(jīng)營決策沙盤》、《ERP沙盤》等專業(yè)課程超過100場專題培訓(xùn)，涉及首鋼股份、中國一汽、中海油、中國石油、中國石化，中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等，累計(jì)覆蓋學(xué)員5000余人，學(xué)員滿意率超過98%；其中，高管占比40%多，中層以上比例達(dá)到90%以上。
2、全面運(yùn)營管理沙盤——針對非工業(yè)化流程、項(xiàng)目制管理企業(yè)、授課超400小時(shí)
于老師專門區(qū)別傳統(tǒng)經(jīng)營沙盤，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目制管理流程沙盤，受到了地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的龍頭企業(yè)的廣泛好評。在傳統(tǒng)經(jīng)營沙盤財(cái)務(wù)基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)關(guān)注外部市場環(huán)境和內(nèi)部組織發(fā)展，并前瞻性的引入無形資產(chǎn)的評估，完全契合24年國家財(cái)政部提出的數(shù)字資產(chǎn)入表的戰(zhàn)略性革新。
3、發(fā)電企業(yè)沙盤——訂制化沙盤設(shè)計(jì)方案輸出、滿分好評率95%、復(fù)購率500%
于老師以專家顧問身份受邀為電力系統(tǒng)旗下某新能源電力公司提供訂制化沙盤設(shè)計(jì)及授課服務(wù)，順利交付并受到系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)可和推廣，一年之內(nèi)被江蘇、福建、貴州、陜西、湖北等各省分公司多批次復(fù)購，滿分好評率95%。

【理論體系】
【以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，市場趨勢為導(dǎo)向，關(guān)注組織內(nèi)部變革，面向世界與未來】
當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面，因此通常會(huì)得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”——驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值的關(guān)鍵要素。
認(rèn)知這些核心要素，掌握他們?nèi)绾蜗嗷リP(guān)聯(lián)創(chuàng)造價(jià)值的原理，把被證明了的原理運(yùn)用到你所做的任何事情中去，這就是成功的全部。
他們必須要能把企業(yè)的技術(shù)、資金、員工、客戶等等各種資源調(diào)配好，經(jīng)營好。沙盤的實(shí)戰(zhàn)模擬，讓學(xué)員親身體會(huì)資產(chǎn)的累積過程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能使企業(yè)穩(wěn)步增值。

【授課風(fēng)格】
關(guān)注受訓(xùn)企業(yè)背景及深層培訓(xùn)需求，個(gè)性化提供定制企業(yè)解決方案，在培訓(xùn)中特別注重體驗(yàn)和領(lǐng)悟，通過精心設(shè)計(jì)的沙盤和體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟，進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識點(diǎn)，確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用
擅長：案例、視頻、游戲體驗(yàn)、故事導(dǎo)入多樣化教學(xué)元素，引導(dǎo)技術(shù)工作坊，測評報(bào)告解讀分析。

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤模擬課程
《全流程經(jīng)營決策》沙盤模擬課程
《企業(yè)全面運(yùn)營管理》沙盤模擬課程
《中國合伙人》創(chuàng)業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程
《紫海戰(zhàn)略》經(jīng)營管理沙盤模擬課程
《戰(zhàn)略性人力資源管理》沙盤模擬課程
《贏銷天下》市場管理沙盤模擬課程
《商業(yè)敏感度》運(yùn)營管理沙盤模擬課程
《供應(yīng)鏈管理》沙盤模擬課程
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營》全面運(yùn)營沙盤模擬課程

制造業(yè)、物流：首鋼股份、中國一汽、中海油、中國石油、中國石化、中國核電、中國南車、中交集團(tuán)、中車集團(tuán)、大唐電力、中國航天、中鋼集團(tuán)、奧拓電子、東泰能源、蜂巢能源、南汽集團(tuán)、南鋼集團(tuán)、揚(yáng)子石化、徐州重工、中聯(lián)水泥、祁連山水泥、新天山水泥等。
電力企業(yè)：中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、華北電力、華中電網(wǎng)局、國網(wǎng)太原供電公司、國網(wǎng)武漢供電公司、國網(wǎng)江蘇省檢修公司、國網(wǎng)無錫公司、國網(wǎng)淮安公司、國網(wǎng)南通公司、國電江蘇省委黨校、國網(wǎng)江蘇電力、國網(wǎng)福建電力、南方電網(wǎng)等。
家電、電器：東芝集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL 集團(tuán)、美菱電器等。
互聯(lián)網(wǎng)科技：阿里巴巴、網(wǎng)易杭州研發(fā)中心、華為南研所等。
煙草：四川中煙。
鐵路：中國鐵路武漢局。
通信、郵政、證券、銀行、保險(xiǎn)：中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、南京銀行、江蘇銀行、國金證券、招商證券、華泰證券、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、江蘇有線、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、太保集團(tuán)、平安集團(tuán)等。
院校及政府組織：南大EMBA、交大EMBA、東大MBA、南航MBA、江蘇省委黨校、安徽省委黨校，上海醫(yī)藥職工大學(xué)等。