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跨部門團隊協(xié)作課程 【課程背景】所謂實戰(zhàn)見真知，與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。戰(zhàn)國七雄沙盤課程，通過7個小組模擬的戰(zhàn)國7雄，讓學員體會到戰(zhàn)略決策、團隊合作、溝通協(xié)調等的重
領導力培訓沙盤模擬【課程背景】管理者領導力的作用和目的：是理解公司的愿景和目標。溝通，激勵團隊成員為實現(xiàn)共同的目標而努力，在實現(xiàn)公司目標的過程中能夠和團隊成員協(xié)同，在不確定，信息不對等，利益有交疊的情
*表達沙盤模擬課程【課程背景】不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明，具備更高的領導素質。如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程，可能只在意了說話的一
團隊課程領導力【課程背景】《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做?！菊n程效益】認識領導力和團隊合作的重要性
團隊與目標管理培訓【課程說明】企業(yè)沙盤模擬課程：一般是由5-12人為一個小組，模擬企業(yè)經營與管理的整個過程，模擬企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)（市場營銷、財務管理、人力資源管理、戰(zhàn)略制定等，一步步從企業(yè)的&ldquo
問題解決技術培訓 【課程大綱】經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標準，
經營管理沙盤模擬培訓【課程背景】隨著時間的推動，越來越多的8090人員走上了企業(yè)的管理崗位，成為了企業(yè)的骨干力量，經營管理也隨之成為管理者必備的管理技能，大多數(shù)人，畢業(yè)于各個專業(yè)，經營管理學起來非常有
財務管理沙盤培訓 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關注部
情景沙盤模擬培訓【課程思路】市場營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。“除了市場營銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網金融為代表的新的營銷模式層出
經營模擬課程【課程背景】所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。對于經典的經營沙盤而言，整個知識點的學習更為全面，牽涉了較多管理及專業(yè)
運營管理沙盤培訓 【課程背景】管理者必須有全局觀，剝掉經營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產。當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它