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國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,廈門(mén)大學(xué)MBA在讀,曾在浙江吉利控股集團(tuán)、雀巢大中華區(qū)合資公司等擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)招聘經(jīng)理、HRBP高級(jí)經(jīng)理。6年以上大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理和授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)講授軟性技巧及沙盤(pán)體驗(yàn)式課程,擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。受訓(xùn)學(xué)員通過(guò)體驗(yàn)、參【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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個(gè)性化招聘與候選人體驗(yàn)

隨著求職者對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個(gè)性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過(guò)程定制化服務(wù)及對(duì)候選人職業(yè)發(fā)展的個(gè)性化規(guī)劃,但企業(yè)實(shí)施時(shí)面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通

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向胖東來(lái)學(xué)招聘重點(diǎn)學(xué)什么

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學(xué)會(huì)用渣男心態(tài)找工作,offer一個(gè)接一個(gè)

找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝?,而是你不?“渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會(huì)拿到手軟。 一、學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng),不要太專(zhuān)一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機(jī)會(huì)。

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外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)

外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢(shì)情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險(xiǎn)一金全額繳納,裁員有補(bǔ)償金,且項(xiàng)目多,如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目,利于員工穩(wěn)定性。

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián),就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

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多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢(shì),要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見(jiàn)和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。但實(shí)施起來(lái)并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

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張曉彤 237 瀏覽次數(shù)

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